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	<title>UNSA-Itefa</title>
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		<title>D&#233;cret n&#176; 2019-1412 du 20 d&#233;cembre 2019 portant diverses dispositions relatives &#224; l'administration centrale des minist&#232;res charg&#233;s des affaires sociales</title>
		<link>https://itefa.unsa.org/?Decret-no-2019-1412-du-20-decembre-2019-portant-diverses-dispositions-relatives</link>
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		<dc:date>2019-12-21T08:40:40Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Brigitte PINEAU</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Cliquez ci-dessus ! &lt;br class='autobr' /&gt; - Publics concern&#233;s : agents et services relevant de l'administration centrale des minist&#232;res charg&#233;s des affaires sociales ; ensemble des acteurs impliqu&#233;s dans le d&#233;veloppement du num&#233;rique dans le domaine de la sant&#233;. Objet : modification de l'organisation des services de l'administration centrale des minist&#232;res charg&#233;s des affaires sociales. - Entr&#233;e en vigueur : le texte entre en vigueur le lendemain de sa publication. &lt;br class='autobr' /&gt; Notice : le d&#233;cret comporte trois s&#233;ries de dispositions (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://itefa.unsa.org/?-Secretariat-General-des-Ministeres-" rel="directory"&gt;Secr&#233;tariat G&#233;n&#233;ral des Minist&#232;res Sociaux&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Cliquez ci-dessus !&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Publics concern&#233;s&lt;/strong&gt; : agents et services relevant de l'administration centrale des minist&#232;res charg&#233;s des affaires sociales ; ensemble des acteurs impliqu&#233;s dans le d&#233;veloppement du num&#233;rique dans le domaine de la sant&#233;.&lt;br class='autobr' /&gt;
Objet : modification de l'organisation des services de l'administration centrale des minist&#232;res charg&#233;s des affaires sociales.&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;strong&gt;- Entr&#233;e en vigueur&lt;/strong&gt; : le texte entre en vigueur le lendemain de sa publication.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Notice &lt;/strong&gt; : le d&#233;cret comporte trois s&#233;ries de dispositions :
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; &lt;strong&gt;il cr&#233;e&lt;/strong&gt; aupr&#232;s du secr&#233;taire g&#233;n&#233;ral des minist&#232;res sociaux &lt;strong&gt;un p&#244;le d&#233;di&#233; au champ emploi, travail, formation professionnelle,&lt;/strong&gt; coh&#233;sion sociale, jeunesse et sports venant s'ajouter au p&#244;le actuel comp&#233;tent en mati&#232;re d'organisation du syst&#232;me de sant&#233; et de prise en charge m&#233;dico-sociale ; &lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;strong&gt;-&lt;strong&gt; il supprime&lt;/strong&gt; parall&#232;lement la fonction de d&#233;l&#233;gu&#233; minist&#233;riel aux missions locales ainsi que celle de d&#233;l&#233;gu&#233; g&#233;n&#233;ral au pilotage des directions r&#233;gionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi (DIRECCTE et DIECCTE) ;&lt;/strong&gt;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; &lt;strong&gt;il transforme&lt;/strong&gt; la direction des syst&#232;mes d'information en direction du num&#233;rique ; il supprime, en outre, la d&#233;l&#233;gation &#224; la strat&#233;gie des syst&#232;mes d'information en sant&#233; (DSSIS) de ce m&#234;me secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral dont les missions sont reprises par un d&#233;l&#233;gu&#233; minist&#233;riel au num&#233;rique en sant&#233; (DNS) rattach&#233; directement au ministre ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; il confie au m&#234;me secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral le soin de mener des actions sp&#233;cifiques d'appui, de conseil et d'expertise aux agences r&#233;gionales de sant&#233; (ARS), principalement situ&#233;es outre-mer.&lt;/p&gt;
&lt;hr class=&#034;spip&#034; /&gt;
&lt;p&gt;ELI : &lt;a href=&#034;https://www.legifrance.gouv.fr/eli/decret/2019/12/20/SSAZ1926479D/jo/texte&#034; class='spip_url spip_out auto' rel='nofollow external'&gt;https://www.legifrance.gouv.fr/eli/decret/2019/12/20/SSAZ1926479D/jo/texte&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title> Arr&#234;t&#233; du 27 mai 2019 modifiant l'arr&#234;t&#233; du 12 ao&#251;t 2013 portant organisation de la direction des ressources humaines en sous-directions et en bureaux</title>
		<link>https://itefa.unsa.org/?Arrete-du-27-mai-2019-modifiant-l-arrete-du-12-aout-2013-portant-organisation</link>
		<guid isPermaLink="true">https://itefa.unsa.org/?Arrete-du-27-mai-2019-modifiant-l-arrete-du-12-aout-2013-portant-organisation</guid>
		<dc:date>2019-06-07T04:58:43Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Brigitte PINEAU</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Cliquez ci-dessus ! &lt;br class='autobr' /&gt;
La ministre des solidarit&#233;s et de la sant&#233;, la ministre du travail, le ministre de l'&#233;ducation nationale et de la jeunesse et la ministre des sports, Vu le d&#233;cret n&#176; 87-389 du 15 juin 1987 modifi&#233; relatif &#224; l'organisation des services d'administration centrale ; Vu le d&#233;cret n&#176; 2013-727 modifi&#233; du 12 ao&#251;t 2013 portant cr&#233;ation, organisation et attributions d'un secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral des minist&#232;res charg&#233;s des affaires sociales ; Vu l'arr&#234;t&#233; du 12 ao&#251;t 2013 modifi&#233; portant organisation de (...)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="https://itefa.unsa.org/?-DAGEMO-" rel="directory"&gt;DRH&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/itefa/mapuce.gif' alt='-' align='bottom' border='0' /&gt; Cliquez ci-dessus !&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;hr class=&#034;spip&#034; /&gt;
&lt;p&gt;La ministre des solidarit&#233;s et de la sant&#233;, la ministre du travail, le ministre de l'&#233;ducation nationale et de la jeunesse et la ministre des sports,
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu le d&#233;cret n&#176; 87-389 du 15 juin 1987 modifi&#233; relatif &#224; l'organisation des services d'administration centrale ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu le d&#233;cret n&#176; 2013-727 modifi&#233; du 12 ao&#251;t 2013 portant cr&#233;ation, organisation et attributions d'un secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral des minist&#232;res charg&#233;s des affaires sociales ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu l'arr&#234;t&#233; du 12 ao&#251;t 2013 modifi&#233; portant organisation de la direction des ressources humaines en sous-directions et en bureaux ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu l'avis des comit&#233;s techniques d'administration centrale plac&#233;s aupr&#232;s du directeur des ressources humaines du secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral des minist&#232;res sociaux relevant des ministres charg&#233;s des solidarit&#233;s et de la sant&#233;, du travail, de l'&#233;ducation nationale et des sports, si&#233;geant en formation conjointe, en date du 24 mai 2019,&lt;br class='autobr' /&gt;
Arr&#234;tent :&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;strong&gt;- Article 1&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'arr&#234;t&#233; du 12 ao&#251;t 2013 susvis&#233; est ainsi modifi&#233; :&lt;br class='autobr' /&gt;
1&#176; A l'article 1er :&lt;br class='autobr' /&gt;
a) Les mots : &#171; - le p&#244;le d'accompagnement des cadres (p&#244;le coaching) ; &#187; sont remplac&#233;s par les mots : &#171; - le p&#244;le d'accompagnement des &#233;quipes, du management, et de la transformation des organisations ; &#187; ;&lt;br class='autobr' /&gt;
b) Le dernier alin&#233;a est remplac&#233; par un alin&#233;a ainsi r&#233;dig&#233; :&lt;br class='autobr' /&gt;
&#171; Il est assist&#233; d'un chef de service, adjoint au directeur, ainsi que d'un directeur de cabinet. &#187; ;&lt;br class='autobr' /&gt;
2&#176; A l'article 5 bis, le premier alin&#233;a est remplac&#233; par des alin&#233;as ainsi r&#233;dig&#233;s :&lt;br class='autobr' /&gt;
&#171; Le p&#244;le d'accompagnement des &#233;quipes, du management, et de la transformation des organisations a pour mission :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&#171; - de proposer une strat&#233;gie d'accompagnement des personnes, des &#233;quipes et des organisations qui connaissent des r&#233;organisations ;&lt;br class='autobr' /&gt;
&#171; - de conseiller les responsables des entit&#233;s des minist&#232;res sociaux &lt;strong&gt;en mati&#232;re d'actions d'accompagnement &#224; mettre en place en amont des r&#233;organisations ;&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
&#171; - de proposer des accompagnements individuels et collectifs, ainsi que des prestations de cod&#233;veloppement et l'appui &#224; la mise en place d'espaces de discussion et de propositions ;&lt;br class='autobr' /&gt;
&#171; - de conduire le projet de d&#233;veloppement de cursus manag&#233;riaux.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&#171; Il organise la formation initiale et continue ainsi que la supervision des professionnels de l'accompagnement (coachs certifi&#233;s) et veille au respect des principes d&#233;ontologiques du m&#233;tier. Il contribue &#224; la mise en place d'un r&#233;seau interminist&#233;riel d'accompagnement. &#187;&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;strong&gt;- Article 2&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le pr&#233;sent arr&#234;t&#233; sera publi&#233; au Journal officiel de la R&#233;publique fran&#231;aise.&lt;/p&gt;
&lt;hr class=&#034;spip&#034; /&gt;
&lt;p&gt;ELI : &lt;a href=&#034;https://www.legifrance.gouv.fr/eli/arrete/2019/5/27/SSAR1915606A/jo/texte&#034; class='spip_url spip_out auto' rel='nofollow external'&gt;https://www.legifrance.gouv.fr/eli/arrete/2019/5/27/SSAR1915606A/jo/texte&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title> Circulaire du 5 juin 2019 relative &#224; la transformation des administrations centrales et aux nouvelles m&#233;thodes de travail</title>
		<link>https://itefa.unsa.org/?Circulaire-du-5-juin-2019-relative-a-la-transformation-des-administrations</link>
		<guid isPermaLink="true">https://itefa.unsa.org/?Circulaire-du-5-juin-2019-relative-a-la-transformation-des-administrations</guid>
		<dc:date>2019-06-06T05:41:11Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Brigitte PINEAU</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Cliquez ci-dessus ! &lt;br class='autobr' /&gt; Paris, le 5 juin 2019. Le Premier ministre &#224; Monsieur le ministre d'&#201;tat, Mesdames et Messieurs les ministres, Mesdames et Messieurs les secr&#233;taires d'&#201;tat &lt;br class='autobr' /&gt;
Par circulaire en date du 24 juillet 2018, je vous ai demand&#233; de me soumettre des propositions visant : &lt;br class='autobr' /&gt; d'une part, &#224; transf&#233;rer l'ensemble des d&#233;cisions qui pourraient &#234;tre exerc&#233;es au niveau d&#233;concentr&#233;, en privil&#233;giant le niveau d&#233;partemental, voire infra-d&#233;partemental afin de renforcer les marges de man&#339;uvre des agents (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://itefa.unsa.org/?-Services-centraux-" rel="directory"&gt;S.G. et Services centraux&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/itefa/mapuce.gif' alt='-' align='bottom' border='0' /&gt; Cliquez ci-dessus !&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;hr class=&#034;spip&#034; /&gt;
&lt;p&gt;Paris, le 5 juin 2019.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Le Premier ministre &lt;br class='autobr' /&gt;
&#224; &lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Monsieur le ministre d'&#201;tat, &lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Mesdames et Messieurs les ministres, &lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Mesdames et Messieurs les secr&#233;taires d'&#201;tat&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Par circulaire en date du 24 juillet 2018, je vous ai demand&#233; de me soumettre des propositions visant :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- d'une part, &#224; transf&#233;rer l'ensemble des d&#233;cisions qui pourraient &#234;tre exerc&#233;es au niveau d&#233;concentr&#233;, en privil&#233;giant le niveau d&#233;partemental, voire infra-d&#233;partemental afin de renforcer les marges de man&#339;uvre des agents de terrain ;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- d'autre part, &#224; repenser l'organisation et le fonctionnement de vos administrations centrales en tenant compte de la r&#233;forme de l'organisation territoriale de l'&#201;tat en cours et des priorit&#233;s d&#233;finies dans vos plans de transformation minist&#233;riels.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Instruites par la direction interminist&#233;rielle de la transformation publique et une mission inter-inspection, vos propositions de transformation ont permis de d&#233;gager les axes de r&#233;forme suivants :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;I. - Renforcer l'efficacit&#233; des administrations centrales&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les directions d'administration centrale doivent pouvoir s'adapter plus ais&#233;ment et rapidement aux priorit&#233;s des plans de transformation minist&#233;riels et &#224; leur r&#233;alisation.&lt;br class='autobr' /&gt;
Les travaux de r&#233;organisation de vos administrations centrales doivent viser une plus grande proximit&#233; et une efficacit&#233; renforc&#233;e de l'action publique.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; A cette fin, des r&#233;flexions doivent &#234;tre men&#233;es dans chaque direction pour tirer les cons&#233;quences &lt;strong&gt;des &#233;volutions &#224; venir de l'organisation territoriale de l'&#201;tat,&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; r&#233;duire les &#233;chelons hi&#233;rarchiques, &lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; diminuer le poids des activit&#233;s r&#233;currentes (r&#233;duction de la production normative, rationalisation des modalit&#233;s d'exercice de la tutelle, etc.) afin de lib&#233;rer des ressources pour la conduite de projets prioritaires et notamment ceux de vos plans de transformation.
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Ils devront &#233;galement attacher une importance particuli&#232;re&lt;strong&gt; au traitement des nombreux cas de doublons qui subsistent encore&lt;/strong&gt;, notamment entre les fonctions supports des directions et les secr&#233;tariats g&#233;n&#233;raux des minist&#232;res, entre les diff&#233;rentes directions &#171; m&#233;tier &#187; d'un m&#234;me minist&#232;re ou de plusieurs minist&#232;res (cas de nombreuses politiques interminist&#233;rielles &#224; rationaliser), entre directions et op&#233;rateurs.
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; -Comme cela a &#233;t&#233; demand&#233; par les secr&#233;taires g&#233;n&#233;raux et les directeurs d'administration centrale, une libert&#233; de proposition leur sera donc donn&#233;e pour fixer leur organigramme, avec notamment l'objectif de r&#233;duire le nombre d'&#233;chelons hi&#233;rarchiques, ainsi que pour constituer des &#233;quipes projets (assouplissement des conditions de nomination d'experts de haut niveau et directeurs de projet).
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Les propositions d'organisation seront soumises &#224; l'accord du ministre mais ne donneront plus lieu &#224; un encadrement r&#233;glementaire au fond et &#224; un contr&#244;le interminist&#233;riel de son respect.&lt;br class='autobr' /&gt;
En contrepartie, les organigrammes devront &#234;tre rendus publics et mis &#224; jour sur une base r&#233;guli&#232;re sur le site de chacun des minist&#232;res.&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;strong&gt;- J'ai demand&#233; au secr&#233;taire g&#233;n&#233;ral du Gouvernement, &#224; la direction g&#233;n&#233;rale de l'administration et de la fonction publique et &#224; la direction du budget de pr&#233;parer les &#233;volutions r&#233;glementaires et de d&#233;finir les nouveaux modes d'organisation traduisant ces changements pour le 15 juin.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Bien entendu, cette libert&#233; d'organisation ne devra pas s'accompagner d'une augmentation du nombre total des emplois d'encadrement de direction (chef de service, sous-directeur, expert de haut niveau, directeur de projet) &lt;strong&gt;et devra conduire &#224; une baisse des effectifs totaux en administration centrale, qui devra &#234;tre document&#233;e dans le budget 2020-22.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vous me transmettrez vos premi&#232;res propositions de r&#233;organisation et votre calendrier de travail pour le 15 juin.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Enfin, comme la circulaire du 18 f&#233;vrier 2019 le rappelait, vous pourrez solliciter la direction interminist&#233;rielle de la transformation publique pour r&#233;pondre &#224; vos besoins d'accompagnement. Cet appui sera plus particuli&#232;rement engag&#233; &#224; destination de plusieurs directions d'administrations centrales dont la transformation est consid&#233;r&#233;e comme prioritaire, notamment au regard de leur lien avec la r&#233;organisation territoriale de l'&#201;tat ou de l'importance strat&#233;gique des r&#233;formes de politique publique qui leur sont confi&#233;es.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Mon cabinet vous indiquera sous quinzaine la liste des directions d'administration centrale qui sont concern&#233;es.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;II. - Simplifier le paysage administratif : la r&#233;duction du nombre d'instances et de commissions rattach&#233;es aux administrations centrales&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Pr&#232;s de 1 200 agences et op&#233;rateurs sont actuellement plac&#233;s sous la tutelle des minist&#232;res (&#233;tablissements publics qu'ils soient ou non op&#233;rateurs de l'Etat, services &#224; comp&#233;tence nationale, autorit&#233;s administratives ind&#233;pendantes), auxquels s'ajoutent de nombreuses entit&#233;s qui leur sont directement rattach&#233;es (d&#233;l&#233;gations, hauts commissariats, commissariats). La multiplicit&#233; de ces structures - qui comptent pour certaines un tr&#232;s faible nombre d'agents - nuit &#224; la lisibilit&#233; et &#224; la coh&#233;rence des missions des administrations centrales.
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Afin de &lt;strong&gt;r&#233;duire substantiellement le nombre d'organismes&lt;/strong&gt; n'ayant pas la taille critique, les administrations devront justifier le maintien des structures dont la taille n'exc&#232;de pas 100 ETP. &lt;br class='autobr' /&gt;
Vous proposerez les suppressions et les regroupements rendus n&#233;cessaires par cette revue syst&#233;matique &lt;strong&gt;pour le 15 juin.&lt;/strong&gt;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Comme le Pr&#233;sident de la R&#233;publique l'a souhait&#233;, &lt;strong&gt;le Gouvernement compte &#233;galement rationaliser le nombre d'organismes obligatoirement consult&#233;s sur les textes ou d&#233;cisions administratives.&lt;/strong&gt; La r&#233;novation du Conseil &#233;conomique, social et environnemental doit &#234;tre l'occasion de r&#233;nover profond&#233;ment ces modalit&#233;s de consultation. Je vous invite &#224; me faire toute proposition utile &#224; cet &#233;gard d'ici l'&#233;t&#233;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; A partir de maintenant, les administrations centrales ne pourront constituer de nouvelles entit&#233;s administratives qui leur soient rattach&#233;es autrement qu'en supprimant, transformant ou fusionnant des structures d&#233;j&#224; existantes, qu'il s'agisse d'op&#233;rateurs, d'agences ou de toutes autres formes juridiques d'organismes. Le cas &#233;ch&#233;ant la cr&#233;ation de ces nouvelles entit&#233;s pourra pr&#233;voir une clause de limitation dans le temps. Ces suppression, transformation ou fusion doivent intervenir dans le m&#234;me champ minist&#233;riel ou dans le cadre d'une m&#234;me politique publique que les cr&#233;ations d'entit&#233;s nouvelles. Elles doivent conduire &#224; un all&#232;gement global des structures administratives concern&#233;es.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral du Gouvernement s'assurera du respect de cette r&#232;gle. En cas de difficult&#233;, le projet de cr&#233;ation d'instance sera soumis par le secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral du Gouvernement &#224; l'arbitrage de mon cabinet. Cette validation pr&#233;alable conditionnera la d&#233;cision de poursuivre le projet de cr&#233;ation de la structure consid&#233;r&#233;e.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;III. - Rapprocher les administrations des citoyens et des territoires&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Afin de r&#233;pondre &#224; la double attente de proximit&#233; et de r&#233;&#233;quilibrage des forces &#233;conomiques et institutionnelles de la r&#233;gion parisienne vers les territoires, je souhaite que certaines fonctions ou missions puissent &#234;tre int&#233;gralement d&#233;localis&#233;es en r&#233;gion.&lt;br class='autobr' /&gt;
Ces d&#233;localisations participeront &#224; l'objectif d'une plus grande redistribution de l'activit&#233; et des emplois sur le territoire national. Elles permettront &#224; certains agents publics volontaires de b&#233;n&#233;ficier de conditions de vie plus favorables.&lt;br class='autobr' /&gt;
A cette fin, je vous demande d'identifier pour le 15 juin au moins deux propositions de d&#233;localisations de services, agences, op&#233;rateurs ou directions support dont les missions pourraient &#234;tre exerc&#233;es en r&#233;gion, sans nuire &#224; la qualit&#233; des missions accomplies et au bon fonctionnement de votre minist&#232;re. Les &#233;coles de formation dont vous dresserez la liste exhaustive et la localisation devront, dans la mesure du possible, &#234;tre incluses dans vos propositions. Ces propositions chiffr&#233;es et document&#233;es seront instruites par mon cabinet afin d'&#233;tudier leur opportunit&#233; et leur faisabilit&#233;.&lt;br class='autobr' /&gt;
Toujours dans le souci de rapprocher les institutions de nos concitoyens, je vous donnerai prochainement mes orientations visant &#224; mieux associer ces derniers aux phases de conception des politiques publiques et de suivi des r&#233;formes. &lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;strong&gt;D'ici l&#224;, je vous demande de me faire part de vos propositions de mesures concr&#232;tes en la mati&#232;re, et ce pour le 15 juin.&lt;/strong&gt; &lt;br class='autobr' /&gt;
Une synth&#232;se sera r&#233;alis&#233;e par la direction interminist&#233;rielle de la transformation publique.&lt;br class='autobr' /&gt;
De m&#234;me, il convient de davantage associer les services d&#233;concentr&#233;s &#224; l'&#233;laboration de la norme de mani&#232;re simple et efficace.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;L'article 8 du d&#233;cret du 7 mai 2015 portant charte de la d&#233;concentration pr&#233;voit la prise en compte par les administrations centrales de l'impact d'une r&#233;glementation nouvelle sur l'organisation et le fonctionnement des services de l'&#201;tat. &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Cette orientation a &#233;t&#233; mise en place de mani&#232;re lourde, lente et inefficace par le recours au test ATE (administration territoriale de l'&#201;tat).&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Il convient donc de retenir un dispositif plus souple et efficace. Conform&#233;ment aux instructions du 12 octobre 2015 relatives &#224; l'&#233;valuation pr&#233;alable des normes, chaque projet d'acte r&#233;glementaire fait l'objet d'une fiche d'impact qui devra &#234;tre remplie avec une plus grande exhaustivit&#233; s'agissant de la prise en compte des effets des r&#233;glementations nouvelles sur l'organisation et les moyens des services d&#233;concentr&#233;s. Vos services devront &#233;galement indiquer les modalit&#233;s qu'ils ont utilis&#233;es pour consulter les services d&#233;concentr&#233;s (panel, enqu&#234;tes de satisfaction, visioconf&#233;rence, etc.).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;IV. - Aller le plus loin possible en mati&#232;re de d&#233;concentration&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Je vous ai demand&#233; des propositions tr&#232;s ambitieuses en mati&#232;re de d&#233;concentration. Une revue exhaustive des actes r&#233;glementaires de port&#233;e locale et des d&#233;cisions administratives individuelles figurant en annexe des d&#233;crets des 19 et 24 d&#233;cembre 1997 qui dressent la liste des exceptions &#224; la d&#233;concentration a &#233;t&#233; engag&#233;e. A la suite des travaux men&#233;s avec mon cabinet et le secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral du Gouvernement, vos propositions sont en cours de finalisation et feront l'objet d'un relev&#233; de d&#233;cision pour chaque minist&#232;re.&lt;br class='autobr' /&gt;
Il faut d&#233;sormais arr&#234;ter toutes ces mesures de d&#233;concentration et fixer leur calendrier de r&#233;alisation. Ne doit demeurer, &#224; &#233;ch&#233;ance de la fin de l'ann&#233;e, en administration centrale que de mani&#232;re tr&#232;s r&#233;siduelle la prise des d&#233;cisions administratives individuelles. Les particuliers comme les entreprises doivent pouvoir voir traiter leur demande dans la meilleure proximit&#233; et non en administration centrale.
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Je vous demande de m'adresser pour le 15 juin la liste des textes et actions &#224; mener pour op&#233;rer ces d&#233;concentrations ainsi que leur calendrier de r&#233;alisation afin que l'ensemble de ces mesures entrent en vigueur au plus tard le 1er janvier 2020.&lt;br class='autobr' /&gt;
Par ailleurs, je vous demande de poursuivre les travaux engag&#233;s avec la direction interminist&#233;rielle de la transformation publique en mati&#232;re de d&#233;concentration financi&#232;re et de d&#233;cisions de ressources humaines.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Le minist&#232;re de l'action et des comptes publics proposera d'ici le 15 juin un plan de simplification en la mati&#232;re. Vous devrez formuler dans les m&#234;mes d&#233;lais vos propositions internes de r&#233;novation de gestion.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;V. - Am&#233;liorer le fonctionnement du travail interminist&#233;riel&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Afin d'assurer la fluidit&#233; et la rapidit&#233; du travail interminist&#233;riel, il est important que vos directeurs d'administration centrale soient davantage responsabilis&#233;s et travaillent en &#233;troite collaboration avec les cabinets minist&#233;riels &#224; la taille resserr&#233;e.&lt;br class='autobr' /&gt;
Avec le concours de vos cabinets et de vos administrations, je vous demande, en lien avec la mission cadres dirigeants du secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral du Gouvernement, de faire le bilan des nouvelles pratiques de travail mises en &#339;uvre et des am&#233;liorations possibles.
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; La mission cadres dirigeants du secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral du Gouvernement fera la synth&#232;se des enseignements que vous en tirerez et des bonnes pratiques qui pourront inspirer l'ensemble des minist&#232;res au second semestre 2019.&lt;br class='autobr' /&gt;
Pour assurer l'efficacit&#233; du travail interminist&#233;riel, il est &#233;galement essentiel de d&#233;velopper la culture de coop&#233;ration entre les administrations concern&#233;es par chaque projet. La prise en compte de la position de l'ensemble des administrations concern&#233;es est &#224; la fois un imp&#233;ratif pour l'unit&#233; de l'action du Gouvernement et une garantie de la qualit&#233; des d&#233;cisions.&lt;br class='autobr' /&gt;
Il appartient en particulier aux directeurs d'administration centrale de conduire ce travail de coop&#233;ration entre services. Ils doivent traiter les points de blocage ou de d&#233;saccord &#224; leur niveau, par un dialogue direct avec leurs coll&#232;gues des autres directions ou minist&#232;res concern&#233;s. Leur investissement personnel dans les &#233;changes interminist&#233;riels et dans la recherche de solutions permettant de surmonter les d&#233;saccords doit &#234;tre un crit&#232;re majeur de l'&#233;valuation de leur performance.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; L'arbitrage du Premier ministre ne doit &#234;tre recherch&#233; qu'apr&#232;s que des &#233;changes approfondis entre les services comp&#233;tents et entre les minist&#232;res auront permis d'instruire le dossier dans un esprit coop&#233;ratif en recherchant en priorit&#233; les solutions susceptibles de recueillir l'accord des diff&#233;rentes administrations concern&#233;es. Les demandes de r&#233;union interminist&#233;rielle doivent justifier de l'existence de ce travail pr&#233;alable de recherche d'un accord entre les administrations concern&#233;es. Elles doivent identifier les points de d&#233;saccord qui subsistent et proposer des pistes de solution qui tiennent compte de la position de l'ensemble des minist&#232;res comp&#233;tents.&lt;br class='autobr' /&gt;
Le secr&#233;taire g&#233;n&#233;ral du Gouvernement et mon cabinet veilleront &#224; la qualit&#233; des &#233;changes pr&#233;alables entre les services et prendront toute initiative pour encourager la coop&#233;ration interminist&#233;rielle et pr&#233;venir les comportements non coop&#233;ratifs.&lt;br class='autobr' /&gt;
Parall&#232;lement au d&#233;veloppement de la coop&#233;ration entre les administrations, qui doit permettre de r&#233;duire le nombre des r&#233;unions interminist&#233;rielles, je demande au secr&#233;taire g&#233;n&#233;ral du Gouvernement et &#224; mon cabinet de veiller au respect des r&#232;gles suivantes pour l'organisation des r&#233;unions interminist&#233;rielles :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; les r&#233;unions interminist&#233;rielles ne doivent &#234;tre convoqu&#233;es que pour prendre des d&#233;cisions. La ou les d&#233;cisions &#224; prendre doivent &#234;tre indiqu&#233;es avec une pr&#233;cision suffisante dans la convocation ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; toute r&#233;union interminist&#233;rielle doit donner lieu &#224; la diffusion d'un compte rendu retra&#231;ant les d&#233;cisions prises au cours ou &#224; l'issue de la r&#233;union. Le compte rendu n'a pas en revanche pour objet de traduire les positions prises par chaque minist&#232;re ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; un d&#233;lai minimum de 48 heures doit, sauf extr&#234;me urgence, &#234;tre respect&#233; entre l'envoi de la convocation et la tenue de la r&#233;union. Les pi&#232;ces n&#233;cessaires &#224; l'instruction des questions soumises &#224; la r&#233;union doivent &#234;tre jointes &#224; la convocation ou diffus&#233;es au plus tard 48 heures avant la r&#233;union sous peine d'annulation de celle-ci ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; les participants &#224; la r&#233;union doivent &#234;tre en mesure d'engager le ministre qu'ils repr&#233;sentent. Le nombre des repr&#233;sentants d'un m&#234;me ministre doit &#234;tre strictement limit&#233;. Lorsqu'un m&#234;me minist&#232;re est repr&#233;sent&#233; par plusieurs services, leur position doit avoir fait l'objet d'une coordination pr&#233;alable au sein du minist&#232;re.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Je demande au secr&#233;taire g&#233;n&#233;ral du Gouvernement de me rendre compte r&#233;guli&#232;rement du respect de ces r&#232;gles.&lt;br class='autobr' /&gt;
Par ailleurs, des outils modernes de partage et de traitement de l'information seront mis en &#339;uvre afin de faciliter le travail collaboratif et la tra&#231;abilit&#233; des d&#233;cisions. En premier lieu, un outil interminist&#233;riel permettant le traitement d&#233;mat&#233;rialis&#233; de l'examen et de la r&#233;ponse aux amendements parlementaires sera d&#233;ploy&#233; au d&#233;but de l'ann&#233;e prochaine et se substituera aux syst&#232;mes minist&#233;riels existants.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;VI. - Encadrer et revoir l'usage des circulaires&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'op&#233;ration d&#233;cid&#233;e le 1er f&#233;vrier 2018 de mise &#224; jour de la base des circulaires adress&#233;es par les administrations centrales aux services d&#233;concentr&#233;s et consultable sur le site circulaires.legifrance.gouv.fr a &#233;t&#233; un grand succ&#232;s, conduisant au retrait de 65 % du stock des circulaires. Cependant, l'usage des circulaires par les administrations centrales n'a pas &#233;volu&#233;.
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Le nombre de nouvelles circulaires diffus&#233;es en 2018 a ainsi &#233;t&#233; sup&#233;rieur &#224; 1300.&lt;br class='autobr' /&gt;
Ce flux est beaucoup trop important. Son examen d&#233;taill&#233; fait ressortir que les circulaires relatives &#224; l'organisation et au fonctionnement des services repr&#233;sentent plus de 38 % des circulaires, celles relatives &#224; l'interpr&#233;tation ou au commentaire des normes pr&#232;s de 33 % du total et les circulaires s'attachant &#224; la mise en &#339;uvre des politiques publiques constituent seulement 9 % du total. Les autres circulaires (21 %) ont une nature mixte mais rel&#232;vent majoritairement des deux premi&#232;res cat&#233;gories.&lt;br class='autobr' /&gt;
Par ailleurs, la proportion des circulaires sign&#233;es personnellement par les ministres est tr&#232;s faible.
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Ce constat souligne que la pratique des circulaires doit &#234;tre profond&#233;ment revue.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Afin de conf&#233;rer davantage de latitude aux responsables d&#233;concentr&#233;s cet outil doit &#234;tre exclusivement centr&#233; sur l'objectif d'am&#233;liorer l'accompagnement et le suivi de l'ex&#233;cution des r&#233;formes et des transformations de l'action publique.&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;i&gt; &lt;strong&gt;- D&#232;s lors que les travaux sur l'organisation territoriale de l'&#201;tat concluent &#224; la n&#233;cessit&#233; de donner une plus grande marge de man&#339;uvre aux &#233;chelons d&#233;concentr&#233;s, notamment autour du pr&#233;fet, pour mettre en &#339;uvre des organisations adapt&#233;es aux sp&#233;cificit&#233;s locales, l'organisation et le fonctionnement des services ne doivent plus faire l'objet de circulaires qu'&#224; titre exceptionnel, sur les priorit&#233;s d'actions du minist&#232;re&lt;/strong&gt; &lt;/i&gt;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; En ce cas, l'importance des circulaires en cause justifie qu'elles soient personnellement sign&#233;es par le ministre. Une copie de la circulaire doit alors &#234;tre adress&#233;e &#224; mon cabinet et au secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral du Gouvernement. &lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;i&gt;- Ce dernier pourra refuser la mise en ligne d'une circulaire non conforme &#224; cette directive.&lt;/i&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;strong&gt;- En deuxi&#232;me lieu&lt;/strong&gt;, les circulaires de commentaires ou d'interpr&#233;tation de la norme sont des outils du pass&#233; inadapt&#233;s aux n&#233;cessit&#233;s de notre &#233;poque marqu&#233;es par la transparence et l'acc&#232;s imm&#233;diat et partag&#233; &#224; l'information. En cons&#233;quence, je vous demande de remplacer ces circulaires, comme c'est parfois d&#233;j&#224; le cas, par la mise &#224; disposition d'une documentation, r&#233;guli&#232;rement tenue &#224; jour, sur les sites internet de vos minist&#232;res. Les agents publics, les &#233;lus locaux et les citoyens se r&#233;f&#233;reront ainsi aux m&#234;mes documents pour l'application des textes.&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;strong&gt;- En troisi&#232;me lieu,&lt;/strong&gt; l'usage des circulaires doit &#234;tre recentr&#233; exclusivement sur l'accompagnement, le suivi et l'ex&#233;cution des r&#233;formes. Elles doivent comporter des orientations ou des lignes directrices de la mise en &#339;uvre des politiques publiques. Elles incluent n&#233;cessairement la fixation d'objectifs, la d&#233;finition d'indicateurs utiles et des calendriers d'ex&#233;cution. &lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;strong&gt;Eu &#233;gard &#224; leur importance pour la conduite des politiques publiques elles doivent &#234;tre sign&#233;es par les ministres.&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
L'&#233;volution de la pratique des circulaires doit &#234;tre perceptible par tous et leur nombre doit &#234;tre r&#233;duit significativement. Un compteur des circulaires diffus&#233;es par minist&#232;re et par an sera rendu public.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;VII. - Mieux suivre l'impact des r&#233;formes&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Conform&#233;ment &#224; la circulaire du 18 f&#233;vrier 2019 relative au suivi de l'ex&#233;cution des plans de transformation minist&#233;riels, je vous rappelle la n&#233;cessit&#233; de pr&#234;ter une attention renforc&#233;e &#224; l'ex&#233;cution des r&#233;formes de votre plan de transformation minist&#233;riel, avec une implication maximale de votre part. &lt;strong&gt;Vous pourrez vous appuyer pour cela sur l'application num&#233;rique de suivi d&#233;ploy&#233;e par la direction interminist&#233;rielle de la transformation publique.&lt;/strong&gt; J'attire votre attention sur la n&#233;cessit&#233; d'identifier et de renseigner r&#233;guli&#232;rement, pour chaque r&#233;forme, les indicateurs d'avancement et d'impact.
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Afin de mieux suivre l'ex&#233;cution des r&#233;formes, il vous est &#233;galement demand&#233; d'accompagner chaque projet de loi de cinq indicateurs d'impact qui devront permettre de mesurer de mani&#232;re efficace l'atteinte des r&#233;sultats de vos politiques publiques. Vous devrez pr&#233;senter ces cinq indicateurs et leurs modalit&#233;s d'&#233;laboration lors de la pr&#233;sentation de votre projet de loi en Conseil des ministres. Ils seront int&#233;gr&#233;s &#224; l'&#233;tude d'impact des projets de lois et &#224; vos plans de transformation minist&#233;riels dont le suivi est assur&#233; par la direction interminist&#233;rielle de la transformation publique. Le secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral du Gouvernement s'assurera du respect de cette r&#232;gle pour les projets de loi d&#233;lib&#233;r&#233;s en conseil des ministres &#224; compter de juin 2019.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les contributions demand&#233;es dans le cadre de la pr&#233;sente circulaire feront l'objet d'une synth&#232;se et d'une restitution globale qui seront pr&#233;sent&#233;es en comit&#233; interminist&#233;riel &#224; la transformation publique, puis en Conseil des ministres avant fin juin. Le secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral du Gouvernement et la direction interminist&#233;rielle de la transformation publique sont &#224; votre disposition pour toute question.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&#201;douard Philippe&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;ELI : &lt;a href=&#034;https://www.legifrance.gouv.fr/eli/circulaire/2019/6/5/PRMX1916562C/jo/texte&#034; class='spip_url spip_out auto' rel='nofollow external'&gt;https://www.legifrance.gouv.fr/eli/circulaire/2019/6/5/PRMX1916562C/jo/texte&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title> D&#233;cret n&#176; 2018-245 du 5 avril 2018 relatif &#224; la nouvelle bonification indiciaire dans les services centraux des minist&#232;res charg&#233;s des affaires sociales</title>
		<link>https://itefa.unsa.org/?Decret-no-2018-245-du-5-avril-2018-relatif-a-la-nouvelle-bonification</link>
		<guid isPermaLink="true">https://itefa.unsa.org/?Decret-no-2018-245-du-5-avril-2018-relatif-a-la-nouvelle-bonification</guid>
		<dc:date>2018-04-07T05:12:18Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Brigitte PINEAU</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Entr&#233;e en vigueur : le texte entre en vigueur le 1er mai 2018. L'arr&#234;t&#233; est consultable au bas de cet article. &lt;br class='autobr' /&gt; - Publics concern&#233;s : fonctionnaires affect&#233;s dans les services centraux des minist&#232;res charg&#233;s des affaires sociales. - Objet : conditions d'attribution de la nouvelle bonification indiciaire (NBI). - Entr&#233;e en vigueur : le texte entre en vigueur le 1er mai 2018. - Notice : le d&#233;cret d&#233;finit les fonctions ouvrant droit au versement de la NBI dans les services centraux des minist&#232;res (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://itefa.unsa.org/?-Services-centraux-" rel="directory"&gt;S.G. et Services centraux&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/itefa/mapuce.gif' alt='-' align='bottom' border='0' /&gt; Entr&#233;e en vigueur : le texte entre en vigueur le 1er mai 2018.
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/itefa/mapuce.gif' alt='-' align='bottom' border='0' /&gt; L'arr&#234;t&#233; est consultable au bas de cet article.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;hr class=&#034;spip&#034; /&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Publics concern&#233;s&lt;/strong&gt; : fonctionnaires affect&#233;s dans les services centraux des minist&#232;res charg&#233;s des affaires sociales.&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;strong&gt;- Objet&lt;/strong&gt; : conditions d'attribution de la nouvelle bonification indiciaire (NBI).&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;strong&gt;- Entr&#233;e en vigueur&lt;/strong&gt; : le texte entre en vigueur le 1er mai 2018.&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;strong&gt;- Notice &lt;/strong&gt; : le d&#233;cret d&#233;finit les fonctions ouvrant droit au versement de la NBI dans les services centraux des minist&#232;res charg&#233;s des affaires sociales et les crit&#232;res d'attribution.&lt;/p&gt;
&lt;hr class=&#034;spip&#034; /&gt;
&lt;p&gt;Le Premier ministre,
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Sur le rapport de la ministre des solidarit&#233;s et de la sant&#233;, de la ministre du travail, du ministre de l'&#233;ducation nationale et de la ministre des sports,
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu la loi n&#176; 83-634 du 13 juillet 1983 modifi&#233;e portant droits et obligations des fonctionnaires, ensemble la loi n&#176; 84-16 du 11 janvier 1984 modifi&#233;e portant statut g&#233;n&#233;ral de la fonction publique de l'&#201;tat ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu la loi n&#176; 91-73 du 18 janvier 1991 modifi&#233;e portant dispositions relatives &#224; la sant&#233; publique et aux assurances sociales, notamment son article 27 ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu le d&#233;cret n&#176; 82-624 du 20 juillet 1982 modifi&#233; fixant les modalit&#233;s d'application pour les fonctionnaires de l'ordonnance n&#176; 82-296 du 31 mars 1982 relative &#224; l'exercice des fonctions &#224; temps partiel ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu le d&#233;cret n&#176; 92-92 du 14 janvier 1992 modifi&#233; fixant les conditions d'attribution de la nouvelle bonification indiciaire &#224; certains personnels relevant du minist&#232;re de la jeunesse et des sports ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu le d&#233;cret n&#176; 93-522 du 26 mars 1993 relatif aux conditions de mise en &#339;uvre de la nouvelle bonification indiciaire dans la fonction publique de l'&#201;tat,&lt;/p&gt;
&lt;h3 class=&#034;spip&#034;&gt;D&#233;cr&#232;te :&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 1&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Une nouvelle bonification indiciaire prise en compte et soumise &#224; cotisation pour le calcul de la pension de retraite peut &#234;tre vers&#233;e mensuellement, dans la limite des cr&#233;dits disponibles, aux fonctionnaires affect&#233;s dans les services centraux exer&#231;ant une des fonctions figurant en annexe au pr&#233;sent d&#233;cret.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 2&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le b&#233;n&#233;fice du versement de la nouvelle bonification indiciaire est strictement li&#233; &#224; l'exercice des fonctions y ouvrant droit. Il ne peut se cumuler avec d'autres bonifications indiciaires d'une autre nature qui seraient &#233;ventuellement per&#231;ues par le fonctionnaire exer&#231;ant des fonctions ouvrant droit &#224; nouvelle bonification indiciaire dans les conditions du pr&#233;sent d&#233;cret.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 3&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les fonctionnaires autoris&#233;s &#224; exercer leur activit&#233; &#224; temps partiel et affect&#233;s sur un emploi ouvrant droit &#224; nouvelle bonification indiciaire per&#231;oivent une fraction de celle-ci dans les conditions d&#233;termin&#233;es par le d&#233;cret du 20 juillet 1982 susvis&#233;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 4&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le montant de la nouvelle bonification indiciaire et le nombre d'emplois b&#233;n&#233;ficiaires pour chaque fonction mentionn&#233;e en annexe sont fix&#233;s par arr&#234;t&#233; conjoint des ministres charg&#233;s des affaires sociales, de la fonction publique, et du budget.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 5&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I. - Le d&#233;cret n&#176; 91-1282 du 19 d&#233;cembre 1991 modifi&#233; instituant la nouvelle bonification indiciaire dans les services du minist&#232;re des affaires sociales et de l'int&#233;gration et du minist&#232;re du travail de l'emploi et de la formation professionnelle est abrog&#233;.&lt;br class='autobr' /&gt;
II. - Les dispositions du d&#233;cret du 14 janvier 1992 susvis&#233; sont abrog&#233;es en tant qu'elles concernent l'administration centrale.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 6&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le pr&#233;sent d&#233;cret entre en vigueur &lt;strong&gt;le 1er mai 2018&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 7&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La ministre des solidarit&#233;s et de la sant&#233;, la ministre du travail, le ministre de l'&#233;ducation nationale, le ministre de l'action et des comptes publics et la ministre des sports sont charg&#233;s, chacun en ce qui le concerne, de l'ex&#233;cution du pr&#233;sent d&#233;cret, qui sera publi&#233; au Journal officiel de la R&#233;publique fran&#231;aise.&lt;/p&gt;
&lt;h3 class=&#034;spip&#034;&gt; ANNEXE&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt; FONCTIONS EXERC&#201;ES POUVANT OUVRIR DROIT AU VERSEMENT D'UNE NOUVELLE BONIFICATION INDICIAIRE AUX FONCTIONNAIRES DES MINIST&#200;RES CHARG&#201;S DES AFFAIRES SOCIALES&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; 1. Responsable du secr&#233;tariat particulier :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; - du secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral ;&lt;br class='autobr' /&gt; - du secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral adjoint ;&lt;br class='autobr' /&gt; - du directeur g&#233;n&#233;ral et de directeur d'administration centrale ;&lt;br class='autobr' /&gt; - du d&#233;l&#233;gu&#233; g&#233;n&#233;ral et du d&#233;l&#233;gu&#233; ;&lt;br class='autobr' /&gt; - du chef de service de l'inspection g&#233;n&#233;rale des affaires sociales ;&lt;br class='autobr' /&gt; - du chef de service des droits des femmes ;&lt;br class='autobr' /&gt; - du chef de service d''administration centrale ;&lt;br class='autobr' /&gt; - du sous-directeur de l'administration centrale ;&lt;br class='autobr' /&gt; - du directeur adjoint &#224; la direction g&#233;n&#233;ral du travail ;&lt;br class='autobr' /&gt; - de la cellule nationale et du chef d'antenne interr&#233;gionale de la Mission nationale de contr&#244;le.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; 2. Secr&#233;taire de la permanence minist&#233;rielle des interventions sociales.&lt;br class='autobr' /&gt; 3. R&#233;gisseur d'avance et r&#233;gisseur de recettes.&lt;br class='autobr' /&gt; 4. Responsable de la r&#233;alisation des t&#226;ches de photocomposition et de reprographie.&lt;br class='autobr' /&gt; 5. Agent charg&#233; de l'accueil.&lt;br class='autobr' /&gt; 6. Charg&#233;(e) de l'accompagnement social du personnel.&lt;br class='autobr' /&gt; 7. Responsable de service social.&lt;br class='autobr' /&gt; 8. Assistant technique des ateliers.&lt;br class='autobr' /&gt; 9. Responsable des ateliers.&lt;br class='autobr' /&gt; 10. Agent d'orientation standardiste.&lt;br class='autobr' /&gt; 11. Personnel charg&#233; des soins et/ou du suivi m&#233;dical.&lt;br class='autobr' /&gt; 12. Personnel exer&#231;ant des fonctions de documentation.&lt;br class='autobr' /&gt; 13. Chef magasinier.&lt;br class='autobr' /&gt; 14. Magasinier.&lt;br class='autobr' /&gt; 15. Responsable du standard.&lt;br class='autobr' /&gt; 16. Responsable du service du courrier central.&lt;br class='autobr' /&gt; 17. Agent du service du courrier central.&lt;br class='autobr' /&gt; 18. Agent charg&#233; de la s&#233;curit&#233; incendie.&lt;br class='autobr' /&gt; 19. Responsable des concours.&lt;br class='autobr' /&gt; 20. Agent charg&#233; de l'audiovisuel.&lt;br class='autobr' /&gt; 21. Responsable de publication assist&#233;e par ordinateur.&lt;br class='autobr' /&gt; 22. Correspondant logistique dans les bureaux des affaires g&#233;n&#233;rales.&lt;br class='autobr' /&gt; 23. Responsable sectoriel des enqu&#234;tes statistiques sur l'activit&#233; et les conditions d'emploi de la main-d'&#339;uvre.&lt;br class='autobr' /&gt; 24. Agent charg&#233; de la diffusion des publications.&lt;br class='autobr' /&gt; 25. Agent charg&#233; de la gestion des cr&#233;dits de frais de d&#233;placement.&lt;br class='autobr' /&gt; 26. Agent charg&#233; de la liquidation des dossiers de frais de d&#233;placement.&lt;br class='autobr' /&gt; 27. Agent charg&#233; de travaux de r&#233;parations.&lt;br class='autobr' /&gt; 28. Agent charg&#233; de la maintenance immobili&#232;re.&lt;br class='autobr' /&gt; 29. Agent charg&#233; de la gestion informatis&#233;e des proc&#233;dures contentieuses.&lt;br class='autobr' /&gt; 30. Agent charg&#233; du traitement juridique et comptable du contentieux administratif et judiciaire.&lt;br class='autobr' /&gt; 31. Documentaliste.&lt;br class='autobr' /&gt; 32. Responsable d'une &#233;quipe logistique d'un site.&lt;br class='autobr' /&gt; 33. Agent charg&#233; de la coordination des d&#233;placements automobiles des cabinets.&lt;br class='autobr' /&gt; 34. Agent charg&#233; de l'appui organisationnel et logistique &#224; la conduite de projet du Secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral.&lt;br class='autobr' /&gt; 35. Chef de projet multim&#233;dia.&lt;br class='autobr' /&gt; 36. M&#233;decin charg&#233; de mission en sant&#233; publique aupr&#232;s du sous- directeur charg&#233; de l'observation de la sant&#233; et de l'assurance maladie.&lt;br class='autobr' /&gt; 37. Responsable de la s&#233;curit&#233; des syst&#232;mes d'information.&lt;br class='autobr' /&gt; 38. Conseiller de pr&#233;vention/Assistant de pr&#233;vention.&lt;br class='autobr' /&gt; 39. Administrateur du logiciel de paye.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Fait le 5 avril 2018.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;ELI : &lt;a href=&#034;https://www.legifrance.gouv.fr/eli/decret/2018/4/5/SSAR1733269D/jo/texte&#034; class='spip_url spip_out auto' rel='nofollow external'&gt;https://www.legifrance.gouv.fr/eli/decret/2018/4/5/SSAR1733269D/jo/texte&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;hr class=&#034;spip&#034; /&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt; &lt;i&gt;- Arr&#234;t&#233; du 5 avril 2018 fixant les conditions d'attribution de la nouvelle bonification indiciaire dans les services centraux des minist&#232;res charg&#233;s des affaires sociales&lt;/i&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;ELI : &lt;a href=&#034;https://www.legifrance.gouv.fr/eli/arrete/2018/4/5/SSAR1733287A/jo/texte&#034; class='spip_url spip_out auto' rel='nofollow external'&gt;https://www.legifrance.gouv.fr/eli/arrete/2018/4/5/SSAR1733287A/jo/texte&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>GAZETTE INTERSYNDICALE : NUM&#201;RO SP&#201;CIAL &#034;PETITE ENFANCE&#034;</title>
		<link>https://itefa.unsa.org/?GAZETTE-INTERSYNDICALE-NUMERO-SPECIAL-PETITE-ENFANCE</link>
		<guid isPermaLink="true">https://itefa.unsa.org/?GAZETTE-INTERSYNDICALE-NUMERO-SPECIAL-PETITE-ENFANCE</guid>
		<dc:date>2018-04-05T03:30:00Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Brigitte PINEAU</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Cr&#232;che, jardin d'enfants et politique d'accompagnement familial des minist&#232;res sociaux : des politiques sacri&#64257;&#233;es pour des &#233;conomies de bouts de chandelle ! &lt;br class='autobr' /&gt; Il est &#224; noter que ce sont, avant tout, les parents d'enfants concern&#233;s qui se sont fortement mobilis&#233;s, soutenus fermement par l'intersyndicale. &lt;br class='autobr' /&gt; En effet, la DRH inaugure &#171; les nouvelles fa&#231;ons &#187; de g&#233;rer les services en administration centrale. Elle ne manquera d'appliquer la m&#234;me politique dans les services d&#233;concentr&#233;s du minist&#232;re du travail. (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://itefa.unsa.org/?-Services-centraux-" rel="directory"&gt;S.G. et Services centraux&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/itefa/mapuce.gif' alt='-' align='bottom' border='0' /&gt; Cr&#232;che, jardin d'enfants et politique d'accompagnement familial des minist&#232;res sociaux : des politiques sacri&#64257;&#233;es pour des &#233;conomies de bouts de chandelle !&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Il est &#224; noter que ce sont, avant tout, &lt;strong&gt;les parents d'enfants concern&#233;s qui se sont fortement mobilis&#233;s,&lt;/strong&gt; soutenus fermement par l'intersyndicale.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; En effet, la DRH inaugure &lt;strong&gt;&#171; les nouvelles fa&#231;ons &#187;&lt;/strong&gt; de g&#233;rer les services en administration centrale. Elle ne manquera d'appliquer la m&#234;me politique &lt;strong&gt;dans les services d&#233;concentr&#233;s du minist&#232;re du travail.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; En voici un &#034;avant go&#251;t&#034;....&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Retrouvez la gazette au bas de cet article !&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://itefa.unsa.org/IMG/pdf/_avril_2018_gazette_intersyndicale_des_ministeres_sociaux.pdf" length="494465" type="application/pdf" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Arr&#234;t&#233; du 8 d&#233;cembre 2016 relatif &#224; l'organisation du temps de travail dans les directions et d&#233;l&#233;gations du secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral des minist&#232;res sociaux</title>
		<link>https://itefa.unsa.org/?Arrete-du-8-decembre-2016-relatif-a-l-organisation-du-temps-de-travail-dans-les</link>
		<guid isPermaLink="true">https://itefa.unsa.org/?Arrete-du-8-decembre-2016-relatif-a-l-organisation-du-temps-de-travail-dans-les</guid>
		<dc:date>2016-12-16T06:00:00Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Brigitte PINEAU</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;La ministre des affaires sociales et de la sant&#233;, la ministre du travail, de l'emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social, la ministre des familles, de l'enfance et des droits des femmes et le ministre de la ville, de la jeunesse et des sports, Vu la loi n&#176; 2004-626 du 30 juin 2004 relative &#224; la solidarit&#233; pour l'autonomie des personnes &#226;g&#233;es et des personnes handicap&#233;es ; Vu le d&#233;cret n&#176; 2000-815 du 25 ao&#251;t 2000 modifi&#233; relatif &#224; l'am&#233;nagement et &#224; la r&#233;duction du temps de travail (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://itefa.unsa.org/?-Services-centraux-" rel="directory"&gt;S.G. et Services centraux&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;La ministre des affaires sociales et de la sant&#233;, la ministre du travail, de l'emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social, la ministre des familles, de l'enfance et des droits des femmes et le ministre de la ville, de la jeunesse et des sports,&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu la loi n&#176; 2004-626 du 30 juin 2004 relative &#224; la solidarit&#233; pour l'autonomie des personnes &#226;g&#233;es et des personnes handicap&#233;es ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu le d&#233;cret n&#176; 2000-815 du 25 ao&#251;t 2000 modifi&#233; relatif &#224; l'am&#233;nagement et &#224; la r&#233;duction du temps de travail dans la fonction publique de l'Etat et dans la magistrature ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu le d&#233;cret n&#176; 2002-60 du 14 janvier 2002 relatif aux indemnit&#233;s horaires pour travaux suppl&#233;mentaires ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu le d&#233;cret n&#176; 2013-727 du 12 ao&#251;t 2013 portant cr&#233;ation, organisation et attributions d'un secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral des minist&#232;res charg&#233;s des affaires sociales ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu l'avis du comit&#233; technique d'administration centrale relevant des ministres charg&#233;s du travail et de l'emploi du et du comit&#233; technique d'administration centrale unique relevant des ministres charg&#233;s des affaires sociales, de la sant&#233;, des droits de femmes, de la jeunesse et des sports r&#233;unis conjointement le 8 d&#233;cembre 2016,&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Arr&#234;tent :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 1&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'article 1er du d&#233;cret du 25 ao&#251;t 2000 susvis&#233; fixe la dur&#233;e du travail effectif &#224; trente-cinq heures par semaine dans les services et &#233;tablissements publics administratifs de l'Etat ainsi que dans les &#233;tablissements publics locaux d'enseignement.&lt;br class='autobr' /&gt;
Le d&#233;compte du temps de travail est r&#233;alis&#233; sur la base d'une dur&#233;e annuelle de travail effectif de 1 607 heures maximum, sans pr&#233;judice des heures suppl&#233;mentaires susceptibles d'&#234;tre effectu&#233;es.&lt;br class='autobr' /&gt;
Le pr&#233;sent arr&#234;t&#233; d&#233;finit le cycle de travail mis en &#339;uvre dans les directions et les d&#233;l&#233;gations du secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral des minist&#232;res charg&#233;s des affaires sociales sur la base d'une dur&#233;e annuelle de travail effective de 1 607 heures calcul&#233;e sur l'ann&#233;e civile en application de l'article 4 du d&#233;cret du 25 ao&#251;t 2000 susvis&#233;.&lt;br class='autobr' /&gt;
Article 2 En savoir plus sur cet article...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En application de l'article 4 du d&#233;cret du 25 ao&#251;t 2000 susvis&#233;, le cycle de travail de r&#233;f&#233;rence des agents des directions et d&#233;l&#233;gations du secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral des minist&#232;res sociaux, &#224; l'exception de ceux r&#233;gis par les dispositions de l'article 10 du d&#233;cret du 25 ao&#251;t susvis&#233;, est le cycle hebdomadaire.&lt;br class='autobr' /&gt;
Les modalit&#233;s de ce cycle sont les suivantes :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; la dur&#233;e hebdomadaire de travail effectif est fix&#233;e &#224; 38 heures 30 r&#233;parties sur 5 jours ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; la dur&#233;e quotidienne de travail est de 7 heures 42 minutes ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; les agents b&#233;n&#233;ficient de 20 jours de repos au titre de l'am&#233;nagement et de la r&#233;duction du temps de travail.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 3 &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'obligation pr&#233;vue &#224; l'article 6 de la loi du 30 juin 2004 susvis&#233;e prend la forme de la suppression d'un jour de repos au titre de l'am&#233;nagement et de la r&#233;duction du temps de travail.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 4&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le directeur des ressources humaines prend une d&#233;cision portant r&#232;glement int&#233;rieur qui fixe, apr&#232;s consultation du comit&#233; technique, les conditions de mise en &#339;uvre du cycle hebdomadaire de travail et les horaires de travail en r&#233;sultant.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 5&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'arr&#234;t&#233; du 18 d&#233;cembre 2001 relatif aux cycles de travail au minist&#232;re de l'emploi et de la solidarit&#233;, l'arr&#234;t&#233; du 28 d&#233;cembre 2001 portant application du d&#233;cret n&#176; 2000-815 du 25 ao&#251;t 2000 relatif &#224; l'am&#233;nagement et &#224; la r&#233;duction du temps de travail dans la fonction publique de l'&#201;tat aux personnels affect&#233;s dans les services et &#233;tablissements relevant du minist&#232;re de la jeunesse et des sports, l'arr&#234;t&#233; du 8 janvier 2002 portant application du d&#233;cret n&#176; 2000-815 du 25 ao&#251;t 2000 relatif &#224; l'am&#233;nagement et &#224; la r&#233;duction du temps de travail dans les services et les &#233;tablissements relevant du minist&#232;re de la jeunesse et des sports, l'arr&#234;t&#233; du 16 avril 2002 relatif &#224; l'application des horaires variables au minist&#232;re de l'emploi et de la solidarit&#233;, l'arr&#234;t&#233; du 25 avril 2002 portant application du d&#233;cret n&#176; 2000-815 du 25 ao&#251;t 2000 relatif &#224; l'am&#233;nagement et &#224; la r&#233;duction du temps de travail dans la fonction publique de l'Etat au minist&#232;re de l'emploi et de la solidarit&#233; et l'arr&#234;t&#233; du 24 mars 2003 relatif &#224; la compensation des heures suppl&#233;mentaires au minist&#232;re des affaires sociales, du travail et de la solidarit&#233; et au minist&#232;re de la sant&#233;, de la famille et des personnes handicap&#233;es &lt;strong&gt;sont abrog&#233;s&lt;/strong&gt; en ce qu'ils concernent le cycle de travail de r&#233;f&#233;rence dans les directions et d&#233;l&#233;gations du secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral des minist&#232;res sociaux.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 6&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le pr&#233;sent arr&#234;t&#233; prendra effet au 1er janvier 2017 et sera publi&#233; au Journal officiel de la R&#233;publique fran&#231;aise.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Fait le 8 d&#233;cembre 2016&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Arr&#234;t&#233; du 9 d&#233;cembre 2016 portant organisation de la direction des finances, des achats et des services ( DFAS) en sous-directions et en bureaux</title>
		<link>https://itefa.unsa.org/?Arrete-du-9-decembre-2016-portant-organisation-de-la-direction-des-finances-des</link>
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		<dc:date>2016-12-16T05:30:00Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Brigitte PINEAU</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;La ministre des affaires sociales et de la sant&#233;, la ministre du travail, de l'emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social, la ministre des familles, de l'enfance et des droits des femmes et le ministre de la ville, de la jeunesse et des sports, Vu le d&#233;cret n&#176; 87-389 du 15 juin 1987 modifi&#233; relatif &#224; l'organisation des services d'administration centrale ; Vu le d&#233;cret n&#176; 2012-1246 du 7 novembre 2012 modifi&#233; relatif &#224; la gestion budg&#233;taire et comptable publique, et notamment l'article (...)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="https://itefa.unsa.org/?-Services-centraux-" rel="directory"&gt;S.G. et Services centraux&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;La ministre des affaires sociales et de la sant&#233;, la ministre du travail, de l'emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social, la ministre des familles, de l'enfance et des droits des femmes et le ministre de la ville, de la jeunesse et des sports,&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu le d&#233;cret n&#176; 87-389 du 15 juin 1987 modifi&#233; relatif &#224; l'organisation des services d'administration centrale ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu le d&#233;cret n&#176; 2012-1246 du 7 novembre 2012 modifi&#233; relatif &#224; la gestion budg&#233;taire et comptable publique, et notamment l'article 69 ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu le d&#233;cret n&#176; 2013-727 du 12 ao&#251;t 2013 modifi&#233; portant cr&#233;ation, organisation et attributions d'un secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral des minist&#232;res charg&#233;s des affaires sociales ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu d&#233;cret n&#176; 2016-247 du 3 mars 2016 cr&#233;ant la direction des achats de l'Etat et relatif &#224; la gouvernance des achats de l'Etat, et notamment l'article 8 ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu l'avis du comit&#233; technique d'administration centrale plac&#233; aupr&#232;s du directeur des ressources humaines relevant des ministres charg&#233;s du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle et du comit&#233; technique d'administration centrale plac&#233; aupr&#232;s du directeur des ressources humaines relevant des ministres charg&#233;s de la sant&#233;, de la jeunesse, de la vie associative, des solidarit&#233;s, de la coh&#233;sion sociale, de la ville et des sports, si&#233;geant en formation conjointe, en date du 8 d&#233;cembre 2016,&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Arr&#234;tent :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 1&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La direction des finances, des achats et des services comprend :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; la sous-direction des affaires budg&#233;taires ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; la sous-direction de la comptabilit&#233; et du contr&#244;le de gestion ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; la sous-direction des services g&#233;n&#233;raux et de l'immobilier ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; la sous-direction des achats et du d&#233;veloppement durable ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; le bureau des ressources humaines et des affaires g&#233;n&#233;rales.
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Le directeur est assist&#233; d'un chef de service, adjoint au directeur.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 2&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le directeur est responsable de la fonction financi&#232;re minist&#233;rielle au sens de l'article 69 du d&#233;cret n&#176; 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif &#224; la gestion budg&#233;taire et comptable publique.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 3&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I. - La sous-direction des affaires budg&#233;taires a pour missions :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1&#176; De piloter la politique budg&#233;taire des minist&#232;res, de coordonner la pr&#233;paration, la pr&#233;sentation et l'ex&#233;cution, des programmes des minist&#232;res en lien avec les diff&#233;rents responsables de ces programmes, le minist&#232;re charg&#233; du budget, les assembl&#233;es parlementaires et les juridictions financi&#232;res et de contribuer &#224; la tutelle sur les op&#233;rateurs en assurant notamment la synth&#232;se de leurs budgets, de leurs emplois et de leurs comptes ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2&#176; D'assurer, pour le responsable des programmes support, la pr&#233;paration, la r&#233;partition et la synth&#232;se des cr&#233;dits de ces programmes et de mener le dialogue de gestion sur les programmes avec les responsables des services centraux et d&#233;concentr&#233;s ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3&#176; De piloter la gestion financi&#232;re des emplois et de la masse salariale ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4&#176; D'assurer la tutelle budg&#233;taire et financi&#232;re des agences r&#233;gionales de sant&#233; ainsi que la ma&#238;trise d'ouvrage du syst&#232;me d'information budg&#233;taire et comptable utilis&#233; par les agences r&#233;gionales de sant&#233;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;II. - La sous-direction des affaires budg&#233;taires comprend :&lt;br class='autobr' /&gt;
1&#176; Le bureau de la synth&#232;se budg&#233;taire et des op&#233;rateurs ;&lt;br class='autobr' /&gt;
2&#176; Le bureau du pilotage des programmes support ;&lt;br class='autobr' /&gt;
3&#176; Le bureau des emplois et de la masse salariale ;&lt;br class='autobr' /&gt;
4&#176; Le bureau des agences r&#233;gionales de sant&#233;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 4&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I. - La sous-direction de la comptabilit&#233; et du contr&#244;le de gestion a pour missions :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1&#176; De d&#233;finir et de conduire la d&#233;marche de performance et de contr&#244;le de gestion, d'animer le r&#233;seau des contr&#244;leurs de gestion et de construire et d&#233;ployer les outils d'aide au pilotage, notamment des r&#233;seaux territoriaux ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2&#176; D'assurer la mise en &#339;uvre des comptabilit&#233;s budg&#233;taire, g&#233;n&#233;rale et d'analyse des co&#251;ts en lien avec les comptables publics, d'organiser la ma&#238;trise des risques financiers, d'exercer la ma&#238;trise d'ouvrage des syst&#232;mes d'information financiers minist&#233;riels, &#224; l'exception de celui utilis&#233; par les agences r&#233;gionales de sant&#233; et de contribuer &#224; la d&#233;finition des r&#233;f&#233;rentiels des m&#233;tiers financiers ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3&#176; D'ex&#233;cuter les d&#233;penses de l'administration centrale, d'en assurer la restitution dans le cadre de conventions de service avec les diff&#233;rents services centraux et d'assurer la gestion de la r&#233;gie.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;II. - La sous-direction de la comptabilit&#233; et du contr&#244;le de gestion comprend :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1&#176; Le bureau de la performance et du contr&#244;le de gestion ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2&#176; Le bureau de la ma&#238;trise des risques financiers ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3&#176; Le bureau de l'ex&#233;cution de la d&#233;pense.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 5&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;I. - La sous-direction des services g&#233;n&#233;raux et de l'immobilier a pour missions :&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 1&#176; De concevoir et de piloter les budgets op&#233;rationnels de programme consacr&#233;s au fonctionnement courant, &#224; l'immobilier et &#224; la modernisation de l'administration centrale et des cabinets minist&#233;riels, de pr&#233;parer les demandes d'achat et de paiement des bureaux prescripteurs pour l'ex&#233;cution de la d&#233;pense, de piloter la politique minist&#233;rielle de d&#233;placements professionnels et d'&#233;tablir les conventions de remboursement avec les structures de l'Etat ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 2&#176; De concevoir et de piloter la politique de soutien en mati&#232;re logistique, de d&#233;finir et prescrire les besoins de l'administration centrale et des cabinets minist&#233;riels ainsi que l'offre de services correspondante en termes d'&#233;quipements et de prestations n&#233;cessaires au fonctionnement courant ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 3&#176; D'apporter des solutions de proximit&#233;, sous forme de guichet unique, aux besoins logistiques des sites des minist&#232;res sociaux ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 4&#176; D'assurer l'accueil physique et t&#233;l&#233;phonique, la s&#251;ret&#233; et la s&#233;curit&#233; des personnes et des biens, dans les immeubles de l'administration centrale ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 5&#176; De d&#233;cliner la politique immobili&#232;re de l'Etat, d'&#233;laborer et de mettre en &#339;uvre le sch&#233;ma pluriannuel de strat&#233;gie immobili&#232;re pour l'administration centrale et de piloter ceux des op&#233;rateurs en lien avec la direction de l'immobilier de l'Etat (DIE), de pr&#233;parer les synth&#232;ses financi&#232;res des budgets immobiliers et d'assister les organismes rattach&#233;s aux minist&#232;res pour leurs op&#233;rations immobili&#232;res ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 6&#176; De programmer les besoins immobiliers des directions d'administration centrale et de d&#233;finir les r&#232;gles d'occupation des immeubles, de g&#233;rer leurs plans et leurs occupations, d'affecter les locaux, de mener les &#233;tudes et travaux relatifs aux am&#233;nagements et d'&#233;laborer les plans pluriannuels de gros entretien ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 7&#176; D'entretenir et de g&#233;rer les installations techniques des sites immobiliers de l'administration centrale, de constituer et de g&#233;rer les plans et dossiers de maintenance, d'administrer la base de donn&#233;es techniques, de faire &#233;voluer les installations techniques afin de ma&#238;triser les co&#251;ts de maintenance et d'&#233;nergie ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 8&#176; De concevoir et de piloter la politique documentaire, de g&#233;rer les centres de documentation en administration centrale, d'&#233;diter et de diffuser les textes officiels, d'&#233;laborer et de mettre en &#339;uvre la politique des archives minist&#233;rielles, d'organiser la collecte des archives et leur transfert aux Archives nationales, d'animer le r&#233;seau documentaire et archivistique et d'assurer la ma&#238;trise d'ouvrage des projets de gestion des connaissances.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;II. - La sous-direction des services g&#233;n&#233;raux et de l'immobilier comprend :&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 1&#176; Le bureau du budget des services ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 2&#176; Le bureau des &#233;quipements ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 3&#176; Le bureau des prestations de service ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 4&#176; Le bureau des intendances ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 5&#176; Le bureau de l'accueil et de la s&#233;curit&#233; ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 6&#176; Le bureau de la strat&#233;gie immobili&#232;re ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 7&#176; Le bureau des op&#233;rations immobili&#232;res ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 8&#176; Le bureau de la maintenance ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 9&#176; Le bureau de la politique documentaire ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 10&#176; Le bureau des archives.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 6 &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;I. - La sous-direction des achats et du d&#233;veloppement durable a pour missions :&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 1&#176; De piloter et organiser la fonction achat des minist&#232;res sociaux en en d&#233;finissant la strat&#233;gie, la performance et les objectifs en conformit&#233; avec la politique des achats de l'Etat ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 2&#176; De mettre en &#339;uvre les proc&#233;dures de commande publique de la direction des finances des achats et des services, de la direction des ressources humaines, de la direction des syst&#232;mes d'information et, dans le cadre de conventions, celles des autres directions ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 3&#176; De contr&#244;ler, en liaison avec la direction des affaires juridiques, les proc&#233;dures de commandes publiques de l'ensemble des directions et services de l'administration centrale des minist&#232;res ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 4&#176; D'assurer un r&#244;le de conseil en achats et de coordonner les actions de formation dans ce domaine en liaison avec la direction des ressources humaines ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 5&#176; D'animer la fili&#232;re &#171; achats &#187; des minist&#232;res pour l'administration centrale, les services d&#233;concentr&#233;s, les agences r&#233;gionales de sant&#233; et les autres op&#233;rateurs ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 6&#176; D'&#233;tablir et d'actualiser la programmation des achats des minist&#232;res en lien avec la DAE, et de piloter la politique d'achats minist&#233;rielle ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 7&#176; De d&#233;finir et de mettre en &#339;uvre les strat&#233;gies minist&#233;rielles d'achat dans le cadre de la politique d'achat de l'Etat ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 8&#176; D'&#233;laborer, de mettre en &#339;uvre et d'&#233;tablir le bilan du plan administration exemplaire.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le sous-directeur &#171; Achats et d&#233;veloppement durable &#187; exerce les fonctions de responsable minist&#233;riel des achats au sens du II de l'article 8 du d&#233;cret du 3 mars 2016 susvis&#233;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;II. - La sous-direction des achats et du d&#233;veloppement durable comprend :&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 1&#176; Le bureau des proc&#233;dures de la commande publique ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 2&#176; Le bureau du contr&#244;le juridique et du conseil ;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; 3&#176; Le bureau strat&#233;gie, performance des achats et d&#233;veloppement durable.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 7&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le bureau des ressources humaines et des affaires g&#233;n&#233;rales assure pour l'ensemble de la direction la gestion de proximit&#233; des ressources humaines, des ressources immobili&#232;res, bureautiques et de fonctionnement courant.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 8&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'arr&#234;t&#233; du 12 ao&#251;t 2013 portant organisation de la direction des finances, des achats et des services en sous directions et en bureaux est abrog&#233;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 9&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le pr&#233;sent arr&#234;t&#233; sera publi&#233; au Journal officiel de la R&#233;publique fran&#231;aise.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Fait le 9 d&#233;cembre 2016.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>D&#233;cret du 10 septembre 2015 portant cessation de fonctions de la d&#233;l&#233;gu&#233;e g&#233;n&#233;rale &#224; l'emploi et &#224; la formation professionnelle - Mme Emmanuelle WARGON </title>
		<link>https://itefa.unsa.org/?Decret-du-10-septembre-2015</link>
		<guid isPermaLink="true">https://itefa.unsa.org/?Decret-du-10-septembre-2015</guid>
		<dc:date>2015-09-11T06:07:44Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Brigitte PINEAU</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Le Pr&#233;sident de la R&#233;publique, Sur le rapport du Premier ministre, de la ministre du travail, de l'emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social et du ministre de la ville, de la jeunesse et des sports, Vu la Constitution, notamment son article 13 ; Vu la loi n&#176; 84-16 du 11 janvier 1984 modifi&#233;e portant dispositions statutaires relatives &#224; la fonction publique de l'&#201;tat, notamment son article 25 ; Vu le d&#233;cret n&#176; 85-779 du 24 juillet 1985 portant application de l'article 25 de la loi (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://itefa.unsa.org/?-DGEFP-" rel="directory"&gt;DGEFP&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Le Pr&#233;sident de la R&#233;publique,&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Sur le rapport du Premier ministre, de la ministre du travail, de l'emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social et du ministre de la ville, de la jeunesse et des sports,&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu la Constitution, notamment son article 13 ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu la loi n&#176; 84-16 du 11 janvier 1984 modifi&#233;e portant dispositions statutaires relatives &#224; la fonction publique de l'&#201;tat, notamment son article 25 ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu le d&#233;cret n&#176; 85-779 du 24 juillet 1985 portant application de l'article 25 de la loi n&#176; 84-16 du 11 janvier 1984 modifi&#233;e fixant les emplois sup&#233;rieurs pour lesquels la nomination est laiss&#233;e &#224; la d&#233;cision du Gouvernement ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu le d&#233;cret n&#176; 97-244 du 18 mars 1997 portant cr&#233;ation d'une d&#233;l&#233;gation g&#233;n&#233;rale &#224; 1'emploi et &#224; la formation professionnelle ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu le d&#233;cret du 4 octobre 2012 portant nomination d'une d&#233;l&#233;gu&#233;e g&#233;n&#233;rale &#224; l'emploi et &#224; la formation professionnelle ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu le d&#233;cret n&#176; 2014-409 du 16 avril 2014 relatif aux attributions du ministre de la ville, de la jeunesse et des sports, version consolid&#233;e au 13 septembre 2014 ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Vu le d&#233;cret n&#176; 2014-1032 du 11 septembre 2014 relatif aux attributions du ministre du travail, de l'emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le conseil des ministres entendu,&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;D&#233;cr&#232;te :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Article 1&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Il est mis fin, &#224; sa demande, aux fonctions de Mme Emmanuelle Wargon, d&#233;l&#233;gu&#233;e g&#233;n&#233;rale &#224; l'emploi et &#224; la formation professionnelle, &#224; compter du &lt;strong&gt;14 septembre 2015&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; Article 2&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le Premier ministre, la ministre du travail, de l'emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social et le ministre de la ville, de la jeunesse et des sports sont responsables, chacun en ce qui le concerne, de 1'application du pr&#233;sent d&#233;cret, qui sera publi&#233; au Journal officiel de la R&#233;publique fran&#231;aise.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Fait le 10 septembre 2015.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title> Arr&#234;t&#233; du 22 juillet 2015 relatif &#224; l'organisation de la direction g&#233;n&#233;rale du travail</title>
		<link>https://itefa.unsa.org/?Arrete-du-22-juillet-2015-relatif</link>
		<guid isPermaLink="true">https://itefa.unsa.org/?Arrete-du-22-juillet-2015-relatif</guid>
		<dc:date>2015-08-11T07:48:12Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Brigitte PINEAU</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;AU JORF du 11 ao&#251;t 2015 est paru l'arr&#234;t&#233; du 22 juillet 2015 relatif &#224; l'organisation de la direction g&#233;n&#233;rale du travail. &lt;br class='autobr' /&gt; - RAPPEL &lt;br class='autobr' /&gt; - Le projet de ce texte a &#233;t&#233; pr&#233;sent&#233; aux instances minist&#233;rielles de concertation aux organisations syndicales repr&#233;sentatives, en premier pour avis lors du CTAC du 11 juin dernier. &lt;br class='autobr' /&gt; - Les OS unanimes de centrale ont &#233;mis &#224; ce CTAC un vote par abstention pour demander &#224; l'administration de passer ce projet pour avis au CTM &#034;Travail&#034; dans la mesure o&#249; s'il y avait une (...)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://itefa.unsa.org/?-D-G-T-" rel="directory"&gt;D.G.T.&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt; - AU JORF du 11 ao&#251;t 2015 est paru l'arr&#234;t&#233; du 22 juillet 2015 relatif &#224; l'organisation de la direction g&#233;n&#233;rale du travail.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt; - RAPPEL&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt; &lt;strong&gt; - Le projet de ce texte a &#233;t&#233; pr&#233;sent&#233; aux instances minist&#233;rielles de concertation aux organisations syndicales repr&#233;sentatives, en premier pour avis lors du CTAC du 11 juin dernier.&lt;/strong&gt; &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt; &lt;strong&gt; - Les OS unanimes de centrale ont &#233;mis &#224; ce CTAC un vote par abstention pour demander &#224; l'administration de passer ce projet pour avis au CTM &#034;Travail&#034; dans la mesure o&#249; s'il y avait une r&#233;organisation d'une direction de centrale, elle concernait &#233;galement la politique de l'inspection du travail dans le cadre du &#034;minist&#232;re fort&#034;.&lt;/strong&gt; &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt; &lt;strong&gt; - La DRH a refus&#233; ce passage pour avis et a seulement consenti &#224; le passer pour information au CTM suivant, privant les partenaires sociaux sur le champ minist&#233;riel de faire conna&#238;tre leurs observations l&#233;gitimes sur ce projet&lt;/strong&gt; &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; &lt;strong&gt;- Pratique du dialogue social &#034;remarquable&#034; par l'administration !!!&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;hr class=&#034;spip&#034; /&gt;
&lt;p&gt;Le ministre du travail, de l'emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social,&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vu la convention n&#176; 81 du 11 juillet 1947 de l'Organisation internationale du travail (OIT) sur l'inspection du travail ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vu le d&#233;cret n&#176; 87-389 du 15 juin 1987 modifi&#233; relatif &#224; l'organisation des services d'administration centrale ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vu le d&#233;cret n&#176; 2006-1033 du 22 ao&#251;t 2006 modifi&#233; relatif &#224; la cr&#233;ation de la direction g&#233;n&#233;rale du travail au minist&#232;re de l'emploi, de la coh&#233;sion sociale et du logement ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vu l'avis du comit&#233; technique d'administration centrale des d&#233;partements minist&#233;riels relevant des ministres charg&#233;s du travail et de l'emploi en sa s&#233;ance du 11 juin 2015,&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Arr&#234;te :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 1&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La direction g&#233;n&#233;rale du travail comprend :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- le service des relations et des conditions de travail ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; le service de l'animation territoriale de la politique du travail et de l'action de l'inspection du travail ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; le d&#233;partement des affaires g&#233;n&#233;rales et des prud'hommes.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Un chef de service assure la responsabilit&#233; du service des relations et des conditions de travail ainsi que celle du d&#233;partement des affaires g&#233;n&#233;rales et des prud'hommes.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 2&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Le service des relations et des conditions de travail comprend :&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;- la sous-direction des relations individuelles et collectives du travail ;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;- la sous-direction des conditions de travail, de la sant&#233; et de la s&#233;curit&#233; au travail.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Il est charg&#233; de pr&#233;parer les projets de texte relevant du champ de comp&#233;tence de la direction, d'en suivre l'ex&#233;cution et d'en assurer l'&#233;valuation. Il contribue &#224; mettre en &#339;uvre les mesures visant &#224; faciliter l'acc&#232;s au droit. Il veille &#224; la l&#233;galit&#233; des accords interprofessionnels et des accords de branche et contribue au d&#233;veloppement et &#224; la qualit&#233; de la n&#233;gociation collective. Il favorise l'implantation et le d&#233;veloppement des institutions repr&#233;sentatives du personnel et des syndicats dans l'entreprise. Il participe &#224; l'&#233;laboration de la politique de l'&#201;tat en mati&#232;re de sant&#233; et de s&#233;curit&#233; au travail et coordonne sa mise en &#339;uvre.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 3&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;La sous-direction des relations individuelles et collectives du travail comprend :&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; le bureau des relations individuelles du travail ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; le bureau des relations collectives du travail ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; le bureau de la dur&#233;e et des revenus du travail.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Elle est charg&#233;e de l'&#233;laboration, du suivi de l'ex&#233;cution des r&#232;gles et du suivi des activit&#233;s concernant :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; les relations individuelles entre les entreprises et les salari&#233;s ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; les proc&#233;dures de licenciement, en lien avec, pour ce qui la concerne, la DGEFP ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; les dispositions relatives aux diff&#233;rentes formes d'emploi et aux diff&#233;rentes formes de relations du travail ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; le r&#232;glement int&#233;rieur, le droit disciplinaire et, plus g&#233;n&#233;ralement, l'ensemble des questions concernant l'exercice des libert&#233;s et des obligations n&#233;es du contrat de travail ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; en liaison avec le D&#233;fenseur des droits et la Commission nationale de l'informatique et des libert&#233;s, la protection des salari&#233;s contre les diff&#233;rentes formes de discriminations et de harc&#232;lement dans l'entreprise ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; le principe d'&#233;galit&#233; au sein de l'entreprise et la conciliation vie priv&#233;e-vie professionnelle ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; le statut et l'exercice des missions du conseiller du salari&#233; ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; l'&#233;volution des contrats de travail en cas de modification de la situation juridique de l'employeur ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; l'&#233;thique et la responsabilit&#233; sociale de l'entreprise ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; les relations de travail transnationales ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; les questions relatives au droit applicable aux salari&#233;s d&#233;tach&#233;s dans le cadre d'une prestation de service internationale ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; le travail ill&#233;gal :&lt;br class='autobr' /&gt;
&#192; ce titre, en lien avec le service d'animation territoriale et la d&#233;l&#233;gation nationale de lutte contre la fraude, la sous-direction contribue &#224; la pr&#233;paration et &#224; la mise en &#339;uvre du plan national de lutte contre le travail ill&#233;gal et &#224; la r&#233;alisation du bilan annuel ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; les questions relatives &#224; la traite des &#234;tres humains ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; l'appui juridique au Groupe national de veille, d'appui et de contr&#244;le.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Elle est &#233;galement charg&#233;e de l'&#233;laboration et du suivi de l'ex&#233;cution des r&#232;gles concernant la n&#233;gociation collective ainsi que du suivi et de l'animation de la n&#233;gociation collective. A ce titre :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle favorise le d&#233;veloppement de la couverture des salari&#233;s et la n&#233;gociation aux niveaux interprofessionnel, des branches et des entreprises, tant au niveau national qu'au niveau local ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle fournit un appui au dialogue social avec des outils juridiques et m&#233;thodologiques, notamment par l'organisation et l'animation des commissions mixtes paritaires ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle proc&#232;de &#224; l'&#233;largissement et &#224; l'extension des conventions et accords collectifs ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle assure, en liaison avec la direction de l'animation de la recherche, des &#233;tudes et des statistiques (DARES), le suivi et l'analyse quantitative et qualitative des conventions et accords et r&#233;alise le bilan annuel de la n&#233;gociation collective ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle assure le d&#233;p&#244;t et l'archivage des accords interprofessionnels et de branche et en organise la publication en liaison avec les services du Premier ministre ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle assure une veille sur les productions du dialogue social europ&#233;en et international.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Elle est &#233;galement charg&#233;e de l'&#233;laboration et du suivi de l'ex&#233;cution des r&#232;gles concernant :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; la mise en place, les attributions et le fonctionnement des institutions repr&#233;sentatives du personnel ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; le droit des organisations syndicales et le droit syndical dans l'entreprise ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; la repr&#233;sentation des salari&#233;s dans les organes de direction des soci&#233;t&#233;s anonymes et dans les entreprises du secteur public ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; la repr&#233;sentativit&#233; syndicale et l'instruction des enqu&#234;tes de repr&#233;sentativit&#233; des syndicats ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; les conflits collectifs du travail.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Elle est &#233;galement charg&#233;e :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; des relations avec les organisations syndicales et les institutions repr&#233;sentatives du personnel ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; du financement des organisations syndicales et de l'agr&#233;ment et du conventionnement des organismes charg&#233;s de la formation syndicale ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; de la transposition et de la mise en &#339;uvre des r&#232;gles communautaires, dans son domaine de comp&#233;tence ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; de la collecte des donn&#233;es relatives aux r&#233;sultats des &#233;lections aux institutions repr&#233;sentatives du personnel en entreprise et &#224; la repr&#233;sentativit&#233; syndicale ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; du suivi de la vie syndicale en France et &#224; l'&#233;tranger ainsi que de l'ensemble des th&#232;mes li&#233;s au dialogue social europ&#233;en ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; du suivi des conflits collectifs du travail ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; de l'organisation et du traitement des recours administratifs et contentieux relatifs aux &#233;lections professionnelles.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Elle est charg&#233;e de l'&#233;laboration et du suivi de l'ex&#233;cution des r&#232;gles concernant :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; l'am&#233;nagement du temps de travail, les diff&#233;rentes formes de cong&#233;s et de repos obligatoires ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; les revenus salariaux, le SMIC et les classifications ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; la protection des salari&#233;s en cas d'insolvabilit&#233; de l'employeur ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; l'actionnariat salari&#233; et l'&#233;pargne salariale ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; l'&#233;galit&#233; salariale entre les femmes et les hommes.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Elle instruit les recours des tiers en mati&#232;re de dur&#233;e du travail, d'int&#233;ressement et d'&#233;pargne salariale.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Elle assure en outre :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; le secr&#233;tariat de la Commission nationale de la n&#233;gociation collective et du Conseil d'orientation de la participation, de l'int&#233;ressement, de l'&#233;pargne salariale et de l'actionnariat salari&#233; ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; l'&#233;tablissement, en liaison avec les directions r&#233;gionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi, de la liste annuelle des soci&#233;t&#233;s coop&#233;ratives ouvri&#232;res de production (SCOP).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 4&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;La sous-direction des conditions de travail, de la sant&#233; et de la s&#233;curit&#233; au travail comprend :&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; le bureau de la politique et des acteurs de la pr&#233;vention ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; le bureau des risques chimiques, physiques et biologiques ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; le bureau des &#233;quipements et des lieux de travail.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Elle est charg&#233;e de l'&#233;laboration des orientations, des r&#232;gles et des plans d'action concernant l'am&#233;lioration des conditions de travail, la pr&#233;vention et la protection des salari&#233;s contre les risques professionnels et du suivi de leur ex&#233;cution.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En mati&#232;re d'organisation g&#233;n&#233;rale de la pr&#233;vention des risques professionnels :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle assure la pr&#233;paration et le suivi de l'ex&#233;cution du plan sant&#233; au travail et des autres plans d'action gouvernementaux ayant une incidence sur la sant&#233; au travail ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle d&#233;finit le contenu des actions prioritaires, assure leur suivi et &#233;value les r&#233;sultats ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle d&#233;finit et coordonne les actions d'&#233;tudes et de recherche destin&#233;es &#224; faire progresser les conditions de travail ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; en lien avec la cellule communication, elle contribue &#224; la d&#233;finition des actions de communication en vue de sensibiliser les employeurs, les salari&#233;s et leurs repr&#233;sentants aux questions de s&#233;curit&#233; et de sant&#233; au travail ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle participe aux travaux des organismes communautaires et internationaux comp&#233;tents ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle veille &#224; la mise en &#339;uvre des dispositions relatives aux comit&#233;s d'hygi&#232;ne, de s&#233;curit&#233; et des conditions de travail (CHSCT) ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle &#233;labore les r&#232;gles relatives &#224; la m&#233;decine du travail, &#224; l'organisation et au fonctionnement des services de sant&#233; au travail ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle d&#233;termine les orientations de l'action des services de sant&#233; au travail et &#233;value les actions men&#233;es dans ce domaine, en lien avec l'inspection m&#233;dicale du travail et de la main-d'&#339;uvre ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle instruit les recours hi&#233;rarchiques relatifs aux d&#233;cisions prises par les services d&#233;concentr&#233;s en mati&#232;re d'aptitude ainsi qu'en mati&#232;re d'agr&#233;ment des services de sant&#233; au travail ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle &#233;labore les r&#232;gles relatives &#224; la protection des jeunes travailleurs ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle assure la tutelle de l'Agence nationale pour l'am&#233;lioration des conditions de travail (ANACT) et de l'Agence nationale de s&#233;curit&#233; sanitaire (ANSES) et la coordination des actions de l'organisme professionnel de pr&#233;vention du b&#226;timent et des travaux publics (OPPBTP) avec les orientations de l'&#201;tat en mati&#232;re de conditions de travail ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; conjointement avec la direction de la s&#233;curit&#233; sociale, elle pr&#233;pare et met en &#339;uvre les r&#232;gles relatives aux r&#233;gimes et &#224; la gestion des organismes de s&#233;curit&#233; sociale en mati&#232;re d'accidents du travail et de maladies professionnelles ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle assure le secr&#233;tariat du Conseil d'orientation sur les conditions de travail et dresse le bilan annuel des conditions de travail.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En mati&#232;re de protection de la sant&#233; en milieu de travail :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle &#233;labore les orientations et les r&#232;gles de pr&#233;vention des risques chimiques, biologiques et physiques et suit leur mise en &#339;uvre ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; en lien avec l'ASN et l'IRSN, elle &#233;labore les r&#232;gles relatives &#224; la protection des travailleurs expos&#233;s &#224; des rayonnements ionisants ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle &#233;labore et suit la mise en &#339;uvre, en lien avec la direction de la s&#233;curit&#233; sociale, des orientations et des r&#232;gles relatives &#224; la r&#233;paration des risques pour la sant&#233; en milieu de travail (cr&#233;ation et modification des tableaux des maladies professionnelles, dispositif de cessation anticip&#233;e d'activit&#233; des travailleurs de l'amiante dont elle assure &#233;galement la gestion du dispositif) ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle participe aux n&#233;gociations communautaires ainsi qu'aux comit&#233;s techniques d'experts europ&#233;ens et internationaux et assure la transposition et la mise en &#339;uvre des r&#232;gles communautaires ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle diligente des actions d'&#233;tudes et d'expertises en mati&#232;re de veille scientifique et d'&#233;valuation de risques, en particulier aupr&#232;s des organismes comp&#233;tents en mati&#232;re de s&#233;curit&#233; sanitaire ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle assure la concertation avec les repr&#233;sentants des milieux professionnels ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle participe &#224; la d&#233;finition et au suivi de l'ex&#233;cution des actions prioritaires de contr&#244;les et des campagnes de contr&#244;le cibl&#233;es conduites par l'inspection du travail.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dans le domaine des &#233;quipements, des chantiers et des lieux de travail :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle est charg&#233;e de l'&#233;laboration et du suivi de l'ex&#233;cution des r&#232;gles relatives &#224; la conception et &#224; l'utilisation des &#233;quipements de travail et des &#233;quipements de protection individuelle ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle est charg&#233;e de l'&#233;laboration et du suivi de l'ex&#233;cution des r&#232;gles relatives &#224; la s&#233;curit&#233; des lieux de travail, &#224; la pr&#233;vention des risques sur les chantiers du b&#226;timent et des travaux publics et des risques &#233;lectriques ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; en lien avec les autres minist&#232;res comp&#233;tents, elle conduit des travaux de veille et de surveillance du march&#233; des machines et des &#233;quipements de protection individuelle (EPI) ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle participe &#224; la d&#233;finition des actions prioritaires de contr&#244;le conduites par l'inspection du travail ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle participe aux n&#233;gociations communautaires ainsi qu'aux comit&#233;s techniques d'experts europ&#233;ens et internationaux et assure la transposition et la mise en &#339;uvre des r&#232;gles communautaires ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle assure l'habilitation des organismes experts dans le domaine des machines et des EPI en application des r&#232;gles communautaires et nationales ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; elle participe aux travaux fran&#231;ais et internationaux de normalisation dans les diff&#233;rents domaines int&#233;ressant le milieu du travail et participe &#224; la pr&#233;paration de la r&#233;glementation europ&#233;enne dans ce domaine.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Article 5&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Le service de l'animation territoriale de la politique du travail et de l'action de l'inspection du travail&lt;/strong&gt; comprend :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;- le d&#233;partement du pilotage du syst&#232;me d'inspection du travail ;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;- le d&#233;partement de l'appui au syst&#232;me d'inspection du travail ;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;- le Groupe national de veille, d'appui et de contr&#244;le, int&#233;grant le bureau de liaison pr&#233;vu par la directive 96/71/CE du 16 d&#233;cembre 1996 ;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;- l'inspection m&#233;dicale du travail.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Le d&#233;partement du pilotage du syst&#232;me d'inspection du travail comprend le bureau du pilotage du syst&#232;me d'inspection du travail est charg&#233; :&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; de pr&#233;parer et de veiller &#224; la mise en &#339;uvre, par les services d&#233;concentr&#233;s, des orientations nationales de la politique du travail ; dans ce cadre, il d&#233;termine, en lien avec les autres services de la direction, la programmation nationale du contr&#244;le, en assure la coordination et veille &#224; la coh&#233;rence globale de l'action de l'inspection du travail ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; d'assurer, dans le cadre des proc&#233;dures et du programme budg&#233;taires am&#233;lioration de la qualit&#233; de l'emploi et des relations du travail, le suivi et le bilan des actions d&#233;concentr&#233;es, le dialogue de gestion avec les services d&#233;concentr&#233;s et le contr&#244;le de gestion, en lien avec la sous-direction charg&#233;e du support ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; de concevoir et de mettre en &#339;uvre les modalit&#233;s de l'animation des services d&#233;concentr&#233;s dans le champ des relations du travail et de la sant&#233; au travail ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; de d&#233;finir, en liaison avec les autres directions du minist&#232;re, les indicateurs permettant d'assurer le suivi de la politique du travail, de contribuer &#224; l'&#233;valuation de cette politique et de l'action de l'inspection du travail en lien avec la DARES ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; d'assurer l'observation des suites p&#233;nales r&#233;serv&#233;es aux proc&#232;s-verbaux dress&#233;s par les services d'inspection du travail dans le cadre du contr&#244;le de la l&#233;gislation du travail.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Il est charg&#233;, en mati&#232;re de lutte contre le travail ill&#233;gal, avec la sous-direction des relations de travail et en lien avec la d&#233;l&#233;gation nationale &#224; la lutte contre la fraude :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; d'apporter aux administrations et organismes, nationaux et locaux, aux instances de contr&#244;le, comp&#233;tents en mati&#232;re de travail ill&#233;gal, l'assistance op&#233;rationnelle, l'information, la documentation et la formation que leur action requiert ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; d'engager et de coordonner des actions de pr&#233;vention &#224; port&#233;e nationale ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; de dresser le bilan des actions entreprises tant au plan national que par les instances locales de coordination ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; de contribuer aux actions de coop&#233;ration internationale en mati&#232;re de lutte contre le travail ill&#233;gal ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; de proposer, en lien avec la sous-direction des relations de travail des am&#233;liorations du dispositif de lutte contre le travail ill&#233;gal ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; d'&#233;laborer et d'assurer la mise en &#339;uvre et de pr&#233;parer les bilans annuels du plan pluriannuel de lutte contre le travail ill&#233;gal en lien avec les autres administrations et services concern&#233;s.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En outre, il assure :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; l'&#233;laboration du rapport annuel au Bureau international du travail sur l'inspection du travail, des bilans annuels sur l'inspection du travail publi&#233;s par le minist&#232;re et la pr&#233;paration, en application de la convention n&#176; 81 du 11 juillet 1947 susvis&#233;e, de la convention n&#176; 129, de la convention 178 et de la convention de travail maritime 2006, du rapport de l'OIT ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; le lien avec les autres administrations en charge dans leur domaine de comp&#233;tence de l'&#233;laboration d'une r&#233;glementation du travail et anime les r&#233;seaux des services territoriaux du syst&#232;me d'inspection du travail correspondants ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; le lien avec les autres directions centrales concern&#233;es par l'action des DIRECCTE et contribue au choix des cadres sup&#233;rieurs des services territoriaux ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; le d&#233;veloppement des &#233;changes avec les services d'inspection du travail relevant d'autres d&#233;partements minist&#233;riels et avec les services du travail des diff&#233;rents pays europ&#233;ens, notamment dans le cadre du comit&#233; des hauts repr&#233;sentants de l'inspection du travail (CHRIT).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Le d&#233;partement de l'appui au syst&#232;me d'inspection du travail est compos&#233; du :&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;/i&gt;
&lt;br /&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; bureau des outils m&#233;thodologiques et de la l&#233;galit&#233; du cadre d'intervention du syst&#232;me d'inspection du travail ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; bureau du statut protecteur.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Le bureau des outils m&#233;thodologiques et de la l&#233;galit&#233; du cadre d'intervention du syst&#232;me d'inspection du travail est charg&#233; :&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; de contribuer &#224; l'&#233;laboration et la d&#233;finition des r&#232;gles d&#233;ontologiques propres au syst&#232;me d'inspection du travail et de r&#233;pondre aux questions pos&#233;es dans ce domaine ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; d'assurer le secr&#233;tariat du Conseil national de l'inspection du travail ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; d'assurer une expertise et un appui technique et m&#233;thodologique aux services territoriaux ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; d'apporter une expertise aux services d&#233;concentr&#233;s en ce qui concerne les comp&#233;tences respectives des diff&#233;rents services de contr&#244;le ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; d'apporter une expertise sur la communication des documents administratifs ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; d'&#233;laborer les outils et r&#233;f&#233;rentiels d'action applicables des agents du syst&#232;me d'inspection du travail et de contribuer &#224; leur appropriation ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; de piloter le syst&#232;me d'information du syst&#232;me d'inspection du travail et de contribuer &#224; la ma&#238;trise d'ouvrage des syst&#232;mes d'information utilis&#233;s pour la mise en &#339;uvre de la politique du travail.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Il assure, en outre, l'accompagnement de l'&#233;volution et de l'adaptation de l'organisation de l'inspection du travail. Dans ce cadre, il participe &#224; la d&#233;finition des exigences et des r&#233;f&#233;rentiels de recrutement et de formation en lien avec la direction des ressources humaines des minist&#232;res sociaux.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Il contribue :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; en liaison avec la direction des affaires juridiques et la direction des ressources humaines des minist&#232;res sociaux, &#224; assurer l'appui aux agents de contr&#244;le en situation d'urgence et la protection fonctionnelle ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; &#224; l'&#233;laboration des textes de droit du travail sous l'angle de leur application.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le bureau du statut protecteur est charg&#233; :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; d'&#233;laborer la l&#233;gislation relative &#224; la protection des salari&#233;s investis de fonctions repr&#233;sentatives ou d'int&#233;r&#234;t g&#233;n&#233;ral ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; de d&#233;finir le cadre juridique de l'intervention de l'inspection du travail en mati&#232;re de licenciement ou transfert de salari&#233;s exer&#231;ant de fonctions repr&#233;sentatives ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; d'instruire des recours hi&#233;rarchiques et contentieux relatifs aux licenciements des salari&#233;s prot&#233;g&#233;s ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; d'apporter, dans le domaine de comp&#233;tence du bureau, une expertise et un appui aux services territoriaux ainsi que de contribuer aux actions d'animation et de formation.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Le Groupe national de veille, d'appui et de contr&#244;le est charg&#233; du suivi et du contr&#244;le de situations appelant une intervention permettant d'assurer, seul ou combin&#233; &#224; l'action des services territoriaux, le respect des dispositions du droit du travail.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Il est &#233;galement charg&#233; d'assurer les missions du bureau de liaison pr&#233;vu par la directive 96/71/CE du 16 d&#233;cembre 1996 pour les conditions de travail et d'emploi des salari&#233;s.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;L'inspection m&#233;dicale du travail est charg&#233;e de la direction technique des m&#233;decins inspecteurs du travail.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Elle participe &#224; la d&#233;finition des orientations nationales de la politique du travail en ce qui concerne la sant&#233; au travail et s'assure de leur mise en &#339;uvre par les m&#233;decins inspecteurs du travail. Elle assure l'animation des activit&#233;s du r&#233;seau des m&#233;decins inspecteurs du travail et organise la remont&#233;e, la consolidation et l'analyse des informations au niveau central. Elle r&#233;pond aux questions d&#233;ontologiques pos&#233;es par les m&#233;decins inspecteurs du travail. Elle apporte une expertise pour l'&#233;laboration des textes de droit du travail en mati&#232;re de sant&#233; au travail et sur toute question relative &#224; la sant&#233; au travail.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 6&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Le d&#233;partement des affaires g&#233;n&#233;rales et des prud'hommes comprend :&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; le bureau des conseils de prud'hommes ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; le bureau des ressources humaines et des affaires g&#233;n&#233;rales ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; le bureau du pilotage budg&#233;taire et du contr&#244;le de gestion ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; la mission &#233;tudes, Europe et international ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; la mission de coordination des syst&#232;mes d'information ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; la mission communication.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le d&#233;partement :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; assure l'organisation de la d&#233;signation des conseils de prudhommes et le secr&#233;tariat du Conseil sup&#233;rieur de la prud'homie ; il est charg&#233; de l'&#233;laboration et de l'application des r&#232;gles relatives &#224; l'institution prud'homale, &#224; la formation des conseillers de prud'hommes et &#224; l'agr&#233;ment et au conventionnement des organismes charg&#233;s de cette formation ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; appuie les services de la direction dans leur travail d'&#233;tude, d'&#233;valuation, assure le lien avec la direction de l'animation de la recherche, des &#233;tudes et des statistiques et les agences europ&#233;ennes comp&#233;tentes en mati&#232;re d'&#233;tudes, de recherche et de statistiques ; coordonne le suivi et la mise en &#339;uvre des politiques europ&#233;ennes et repr&#233;sente la direction aupr&#232;s de l'Organisation internationale du travail et des autres organisations internationales, en liaison avec la d&#233;l&#233;gation aux affaires europ&#233;ennes et internationales ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; traite, en liaison avec la direction des ressources humaines et la direction des finances, des achats et des services, les questions concernant les ressources humaines de la direction, le fonctionnement, les &#233;quipements et les locaux de la direction ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; assure, en liaison avec la direction des finances, des achats et des services, l'ensemble des op&#233;rations li&#233;es &#224; la proc&#233;dure budg&#233;taire, &#224; la pr&#233;paration et &#224; l'ex&#233;cution du budget du programme 111 ; est en charge du budget op&#233;rationnel de programme de la direction ; apporte un appui aux services de la direction sur le pilotage de la performance, le suivi et le bilan de leur action ; contribue au dialogue de gestion entre les services de la direction, d'une part, et les services d&#233;concentr&#233;s et les op&#233;rateurs du programme, d'autre part ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; con&#231;oit, organise et r&#233;alise les op&#233;rations de communication interne de la direction et, en liaison avec la d&#233;l&#233;gation &#224; l'information et &#224; la communication, participe &#224; la pr&#233;paration du programme de communication externe du minist&#232;re et au suivi de sa r&#233;alisation ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; assure, en liaison avec la direction des syst&#232;mes d'information, le pilotage strat&#233;gique des syst&#232;mes d'information concernant la direction et la coordination des fonctions d'assistance &#224; ma&#238;trise d'ouvrage de ses syst&#232;mes d'information ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; participe &#224; la politique documentaire d&#233;finie et mise en &#339;uvre par la direction des finances, des achats et des services.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 7&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sont abrog&#233;s :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; l'arr&#234;t&#233; du 22 ao&#251;t 2006 relatif &#224; l'organisation de la direction g&#233;n&#233;rale du travail ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; l'arr&#234;t&#233; du 15 juillet 2008 modifiant l'arr&#234;t&#233; du 22 ao&#251;t 2006 relatif &#224; l'organisation de la direction g&#233;n&#233;rale du travail ;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/local/cache-vignettes/L4xH4/mapuce-7514f.gif?1772442781' alt='-' align='bottom' border='0' width='4' height='4' /&gt; les articles 2, 3 et 4 de l'arr&#234;t&#233; 30 mai 2011 modifiant l'arr&#234;t&#233; du 22 septembre 1997 modifi&#233; relatif &#224; l'organisation de la direction de l'animation de la recherche, des &#233;tudes et des statistiques en sous-directions, l'arr&#234;t&#233; du 22 ao&#251;t 2006 modifi&#233; relatif &#224; l'organisation de la direction g&#233;n&#233;rale du travail et l'arr&#234;t&#233; du 25 octobre 2010 relatif &#224; l'organisation de la direction de l'administration g&#233;n&#233;rale et de la modernisation des services en sous-directions.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- Article 8&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le ministre du travail, de l'emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social est charg&#233; de l'ex&#233;cution du pr&#233;sent arr&#234;t&#233;, qui sera publi&#233; au Journal officiel de la R&#233;publique fran&#231;aise.&lt;/p&gt;
&lt;hr class=&#034;spip&#034; /&gt;
&lt;p&gt;ELI : &lt;a href=&#034;http://www.legifrance.gouv.fr/eli/arrete/2015/7/22/ETST1517477A/jo/texte&#034; class='spip_out' rel='external'&gt;http://www.legifrance.gouv.fr/eli/arrete/2015/7/22/ETST1517477A/jo/texte&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_ps'&gt;&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/itefa/mapuce.gif' alt='-' align='bottom' border='0' /&gt; Cliquez sur l'ic&#244;ne PDF pour consulter le document !&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
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		<enclosure url="https://itefa.unsa.org/IMG/pdf/Arrete_du_22_juillet_2015_relatif_a_l_organisation_de_la_direction_generale_du_travail.pdf" length="158054" type="application/pdf" />
		

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		<title>SG des minist&#232;res sociaux : organigramme</title>
		<link>https://itefa.unsa.org/?SG-des-ministeres-sociaux</link>
		<guid isPermaLink="true">https://itefa.unsa.org/?SG-des-ministeres-sociaux</guid>
		<dc:date>2013-11-28T10:35:00Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Brigitte PINEAU</dc:creator>



		<description>

-
&lt;a href="https://itefa.unsa.org/?-Services-centraux-" rel="directory"&gt;S.G. et Services centraux&lt;/a&gt;


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 <content:encoded>&lt;div class='rss_ps'&gt;&lt;p&gt;&lt;img src='https://itefa.unsa.org/itefa/mapuce.gif' alt='-' align='bottom' border='0' /&gt; Cliquez sur l'ic&#244;ne PDF pour consulter le document !&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
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